上周，陕西爆出两例外省输入病例，最近几天又有关联病例爆出。早晨一看，长沙也有了，等上午一看，北京也有了。估计国外有...[作者空间]

SWOT分析法指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。关于SWOT分析法，...[作者空间]

UML2.0包含了那些图：（1）用例图。 用例图（英语：use case diagram）是用户与系统交互的最简表...[作者空间]

七种基本质量工具，主要用于在PDCA循环的框架内解决与质量相关的问题。分为老七种工具和新七种工具。（1）老七种工具...[作者空间]

组建团队的工具与技术包括：（1）预分派；（2）谈判；（3）招募；（4）虚拟团队；（5）多标准决策分析。 团队建设的...[作者空间]

优秀团队的建设 ，一般要依次经历以下5个阶段。（1）形成阶段。个体转变为团队成员，逐渐相互认识并了解项目情况及他们...[作者空间]

（一）需求分析及需求解决什么问题 需求分析的主要目的是分析并抽象描述各种需求信息，为目标系统建立一个概念模型，是在...[作者空间]

参数估算：又称为参数模型，是一种基于历史参数和项目参数，使用某种算法来计算成本或持续时间的估算技术。通俗地说，参数...[作者空间]

OSI七层模型介绍 物理层：物理层负责最后将信息编码成电流脉冲或其它信号用于网上传输； 数据链路层:数据链路层通过...[作者空间]

PDCA，即是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、行动(Action)的首字母组合。 无论哪一项工...[作者空间]

虚拟团队是指在不同地域、空间的个人通过各种各样的信息技术来进行合作。团队成员可能来自同一个组织，也可能来自多个组织...[作者空间]

马斯洛需求层次理论，从低到高可以分为五个层级，其中最高层为自我实现的需求。 （1）生理需求：对衣食住行等的需求都是...[作者空间]

在干系人很多的情况下，就必须对关键干系人进行分类和排序，以便有效分配精力，来了解和管理关键干系人的期望。可用的分类...[作者空间]

在WBS（工作分解结构）分解的过程中，应该注意以下8个方面。 （1）WBS必须是面向可交付成果的。项目的目标是提供...[作者空间]

一个项目管理计划一般包括项目范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、过程改进计划、人员配备管理计划...[作者空间]

企业应用集成（EAI）可以包括表示集成、数据集成、控制集成和业务流程集成等多个层次和方面。 1．表示集成表示集成也...[作者空间]

变更控制程序（流程），具体如下：（1）提出、接受变更申请；（2）变更初审；（3）变更方案论证；（4）项目管理委员会...[作者空间]

项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是: 指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够...[作者空间]