我们一直都在灌输着知行合一，在平时的日常管理工作中也讲到先要思想统一，再落地行动，有些领导会讲到，不换脑袋就换人，但是一次又一次的实际经验告诉我们，先改变行为，同样可以改变认知，我们人之本能是具有认知不平衡，比如说我们买了一支股票，然后我看待这支股票的看法就已经不客观了，因为你总是希望他涨，所以就不能用理性的心态去考虑什么时候把它卖掉，
所以，如果你想让一个人喜欢一件事情，你不妨让这个人来做这个事情，做完之后，他会找理由说服自己，做这个事情是最符合自己的利益。
总结，我们改变一个人的时候，不一定是先改变观念，往往先改变行动，或者跟着你一起完成一个项目，她更容易改变自己的看法，这就是在挑战人的认知不协调。
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本文标题：认知不协调
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