一切沟通问题，本质上还是人的问题。
虽说就事论事，道理优先。
但是站的角度不同，所得出的结论确实可能不同，而且两边的结论也可能都是对的。
那这时就需要搞定人，把大家拉到统一战线。
尤其是同办公室的同事，还是得以德服人，不能靠权力命令式管理。毕竟，以后还是要一起做事的，事情归根结底还是要靠人来推动的。
那么如何让双方都达成满意结果呢？
1.搞清楚对方不同意的理由
2.示弱，情绪上让对方觉得是在慷慨的帮助你
3.给对方同意的利益大于不同意的利益？
一切沟通问题，本质上还是人的问题。
虽说就事论事，道理优先。
但是站的角度不同，所得出的结论确实可能不同，而且两边的结论也可能都是对的。
那这时就需要搞定人，把大家拉到统一战线。
尤其是同办公室的同事，还是得以德服人，不能靠权力命令式管理。毕竟，以后还是要一起做事的，事情归根结底还是要靠人来推动的。
那么如何让双方都达成满意结果呢？
1.搞清楚对方不同意的理由
2.示弱，情绪上让对方觉得是在慷慨的帮助你
3.给对方同意的利益大于不同意的利益？
一切沟通问题，本质上还是人的问题。 虽说就事论事，道理优先。 但是站的角度不同，所得出的结论确实可能不同，而且两边...
文/Eileen 一直觉得沟通非常重要，甚至觉得一切人际交往问题，本质上都是沟通的问题。 我是个急性子，不喜欢被动...
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近期骑电动车比较多，可是，总感觉车子出故障了：明明电力充足，可是，一遇到红绿灯，再想启动就比较困难，既使启动了，也...
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今日体验，沟通，所有的事情离不了沟通，沟通使人解决问题，沟通让人解除矛盾。核心，遇到问题多沟通。
阳明先生说：天下无心外之物。 人生的一切问题，本质上都是心的问题。内心不通透，一点小事也能让人受尽折磨；内心...
本文标题：一切沟通问题，本质上还是人的问题
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