今天阅读第4章：赢得人才抢夺战。相比于前三章，这章内容让我感觉耳目一新的地方只有一点。是关于提高人才命中率的4S方法。
其实内容并不新奇，让我意外的是，作者将大家都知道的步骤用模型来说明。
S （standards）标准：我们需要什么样的人才？
S （sourcing）寻找：通过什么渠道找到合适的人才？
S （screening）筛选：通过什么方法判断候选人具备我们所需要的能力？
S （securing）巩固：如何确保我们看中的人才接受聘任？
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S （standards）标准：我们需要什么样的人才？
S （sourcing）寻找：通过什么渠道找到合适的人才？
S （screening）筛选：通过什么方法判断候选人具备我们所需要的能力？
S （securing）巩固：如何确保我们看中的人才接受聘任？
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<组织能力的杨三角>中提到， 企业成功=战略X组织能力 组织能力(员工能力，员工思维，员工治理) 员工治理模式--...
读杨国安《组织能力的杨三角：企业持续成功的秘诀》。 企业在移动互联时代应该具备如下三个方面重要的组织能力：用户导向...
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本文标题：D04+《组织能力的杨三角》2020-01-05
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/avmqactx.html
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