一、
策划的逻辑在于，
在想全的基础上，
知道无法做透，
选择一条更为合适的道路去执行。
日后若有更好的机会，
一定是四两拨千斤，
用杠杆撬动重物。
二、
有没有野心不是很大的商业模式？
有。
当你的发心是遵循天道的时候，
野心就不再是野心，而是爱心。
三、
品牌营销，
最终是洞察力的比拼。
更具战略性眼光看待世界，
更具挑战性视角看待自己。
最终的路径还是殊途同归，
产品为王，以客为尊，文化原力。
四、
事业想要成功，
一定要有合伙人。
每个人都有长板和短板，
要找到能补足你短板的伙伴。
天地万物，因果循环，顺势而为。
商业合伙，如果不是基于长期价值判断，基本上都不会太长久。
即，你想要的，我刚好有。我想要的，你也能提供。互惠互利。
五、
有时候，
我们不敢去碰杠杆，
是因为支点还没有找好。
支点的作用在于，
提升成功的概率。
狭路相逢，横刀向天笑。
六、
玫瑰花和仙人掌哪个好看？
毋庸置疑，是前者。
做品牌，有个逻辑要搞清楚。
在一大堆仙人掌里面，玫瑰花无疑是出众的。
所以，你当然是应该先成为玫瑰花吗？
不是的。
在千万朵玫瑰花里面，你一点优势都没有。
你首先是要找到那一大堆仙人掌，
然后去塑造、追求差异化，
去成为与众不同的玫瑰花，
这样你的品牌才更具竞争力、影响力。
七、
品牌的创造，不分先后，只论高下。
骑士之剑
八、
我所构建的顶层设计，
三个词：
信息化，品牌营销，商业模式。
于我而言，阳光底下，基本上没有什么秘密，
聚焦、死磕，格局、信仰，是最强大的力量。
金奇策划，为中国品牌崛起而奋斗！
九、
每个人的路都是不一样的。
有一点是一样的，叫努力。
一个企业，
核心团队的组建之后，
创业才刚刚开始上路。
十、
凡成大事的企业家，
用人的核心密码是什么？
立场一致，一条心。
十一、
通常的，以库存博差价的经营者叫代理商或者加盟商，作为消费者是不愿意选择这类群体的，毕竟得多花钱。而某些产品不是快速消费品，是半成品，或者是要设计实施安装的，这时候，不得不选择代理商或者加盟商，因为“远亲不如近邻”。
如果企业能够把F2C做到位，在各个地区都有合伙人，把好产品、好人才、好系统、好模式进行广泛复制，如此才能做到真正让利于消费者，造福于社会。
——新四化：标准化、个性化、规范化、定制化
十二、
做很多事，都是混脸熟。
前期可能是拼专业度，逐渐会发展成为脸熟经济。
我们的人生，都是在奋斗拼搏中熠熠生辉。
脸熟，是一种牛逼。
与时俱进讲，脸熟是另一种IP。
十三、
正向盈利，卖产品、卖服务。
逆向盈利，靠招商、靠融资。
系统盈利，正向与逆向融合。
十四、
再好的管理系统，
再好的体制机制，
都存在着混水摸鱼的人。
企业文化的作用在于，
能够激发和影响多少人的善意。
十五、
做品牌营销，
要找到西瓜藤。
所谓的西瓜藤，
就是客户在选择西瓜的时候，
做出购买决定的信任状。
信任，是产品的西瓜藤。
信仰，是企业的终极梦。
策马奔腾
我是谁？
金奇：点石成金，守正出奇。
策划：扶你上马，再送一程。
锜善铨，金奇策划CEO：为中国品牌崛起而奋斗！
企业品牌+互联网战略实战派专家，B2B品牌营销从0到1践行者。
企业信息化、品牌营销、商业模式三维立体顶层设计理论创始人。
笔名福清人在路上，根植于互联网12年，专注战略管理、品牌营销。
我做什么？
为企业提供战略管理咨询，品牌营销策划，互联网+转型升级等全体系服务，帮助和成就拥有正知、正念、正见的创业者们打造产品品牌、企业品牌、企业家品牌，从而达成共赢。
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