重复才是简单直白的有效工具
随着阅历的提升，做某项决定，会通过更多的维度衡量，当然前提是自己不断地复盘和践行，如果工作了10年，每天都用相同的模式做事，那考量的维度也永远停留在初始的那一天。
如果可以有更多维度的考量，那么事情成功的概率更大，损失的风险也相应地降低。而思考的维度就是我们现在工作和生活中正在学习的。学习并非仅仅指看着书，记录笔记这种模式。与他人面对面的沟通交流，看着他人做事等也是学习。
好比如去融资，说服投资人放款，就是最重要的事情。而在双方交谈过程，对方的眼神，考虑的风险点，未来偿还能力，这些都可以近距离直观感受到，不管最终是否放款，我们本身也可以学习到很多考量事情的维度。
我们提到的重复，并非指每天涉及到的日常工作，比如打印文件，做好各项会议的记录等基础工作，而是在这些基本操作的过程中，观察到自己心态的变化，这是其一。另外更重要的一点就是，刻意地去分解大项目所需要子技能，然后去重复做。
每每看到或者听到，自己小学同学，刚进公司的应届毕业生同事，都有房有车有平台有资源的时候，除了起初多少被震惊的那一刻，剩下的仍然还是回归到自己的子项目进程中。贫穷会诱发嫉妒，仇恨，懒惰等人性的恶。重复多种子项目技能，才是提升护城河的法宝之一。任何时候，发展才是硬道理。
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