1.积极主动
<1>及时主动地向上司汇报工作
定期向上司汇报工作的进展情况，而不是等到了截止日期上司来找你问。遇到困难需要帮助时，及时向上司起出来，有什么情况改变自己拿捏不准的也及时和上司沟通交流，这样发生什么突发状况也能及时正确的处理，上司也可以清楚的了解到事情的进展情况。
<2>积极主动地去做事
主动要求去做事，积极参与，这样别人会更愿意把事情交给你来做，也会更愿意帮助你，因此你便得到了更多学习锻炼的机会成长也更快。你不说出来不争取不要求，没有人知道你怎么想的，天上不会掉馅饼，掉下来也得你那时那刻在那里才能接的到。
刚开始工作时，部门里有个比我先来的男生，我发现他总是有比我更多的事情要做，我知道他之前在学生会做过很多活动，所以觉得应该是他会做所以让他做的。但实际做事的过程中他也有很多不会不懂的地方，上司也会指点他。
偶然得知上司对我的评价：他觉得我不够主动，对工作没热情，当问大家对于某件事情的看法时，我很少发言，他认为可以犯错但不能没想法。我想应该是因为我不主动要求去参与去做事，只是完成了交代分配的任务，这样的态度让他觉得我对工作没热情，没有上进心，也便不愿把更多事情交给我来做。那么在同样的时间里，我做的事情少锻炼的机会少学到的东西少成长的速度也就慢一些，那么我便比同时期的其他同事落后了，评估工作成果时自然也就不如他们了。
如果我不及时改变，我和那些主动做事的人的差距会越来越大，一次次的锻炼会让他们做起事来熟练高效，上司用起来也觉得越来越得心应手，那么我便会越来越不被重视越来越边缘化直至最终被淘汰。这表明我的态度、行为会影响到他人对我的判断，而这个判断会影响到机会的分配进而可能影响到个人的成长成功。
2.明确事情的截止日期，明确做事的优先级别。
记得有次上司交代我写一篇关于上次活动的微信文章，我当时在做其他事情，就想着先干完当下这件事再说。上司下午来问我那篇文章写完了没有，我说还没写我先做其他事情了，上司说应该先做这个，这个急着要，算了，我让其他人去写。
当时上司交代给我这个工作时，我并没有问这个任务要什么时候完成紧急不紧急，所以安排错了事情的优先级别顺序，好在这件事再去做时间也是充裕的，万一事情是更重要又赶着要，要是耽误了时间可就不是几句批评那么简单了，所以还是要事先确认好事情的轻重缓急再去做事。
3.用虚心诚恳的态度来对待批评和建议
大三暑假在一个创业公司实习，中午大家轮流做饭，这天有一些同事出去做其他工作，我和另外几个同事在室内，到了中午，上司和一个小伙伴去做午饭，上司让我在微信群里和部门领导说晚上回来时顺便带回一桶食用油，我有些犹豫之后照做了。
后来一个负责公司内部各种杂事相当于管家的同事A和我说，这种事情应该和她说，部门领导难道是管这种小事的吗。我说，是上司让我这么做的，我想他的意思就是说晚上顺道来时带过来省的还得再跑一趟去买。她又说，公司里每个人每个部门都有应该做的事情，要不不就乱套了，以后这种事情和她说。后来她见我开始哭，又说了几句就走了。
同事B发来短信大意是，买东西这种小事还要找部门领导吗，难道你渴了还要老板给你买水喝吗。我当时觉得很委屈，又不都是我的错很郁闷。
几天后冷静下来想想，首先这件事我的确有做的不妥当的地方，欠考虑。出了问题就要找相关部门的工作人员，权责分明，每个人都有每个人的责任和工作范围。若是同事们不和我说这件事，我便不知道自己做错了，以后可能遇到类似的事情也没法正确的对待和处理。
而对待批评和建议的态度会影响到对方对你的态度和行为。对待同事A的批评建议我后来一直哭，她便不再与我多说什么，说了我也肯定听不进去也是白说。那么这个同事可能下次看到你做错事也懒得去说了，为什么？因为怕一说你就哭，那谁还敢说你，说完还得哄着你谁有那个闲工夫。大家都是来工作的，谁也不欠谁的，他们不是你爸妈，没人惯着你。而若以后你犯错不自知，别人又不指出来，下次可能还会犯同样的错误，这使得你无法得到更快更大的成长和进步。
当别人委婉或直接地指出你的问题、给你建议时，先别急着去反驳，先听对方说完，接受有用的地方其他的忽略就好，有错误就大方的承认然后改正，他们是在帮助你，想想除了父母亲人和朋友谁又愿意多花时间在你身上呢？应该感谢他们，用虚心诚恳的态度来对待他们的建议，而这样的态度会让对方觉得，这个人可教，听得进去别人说话就可能多说几句。而前辈们的指点可能会让你少走很多弯路，学到很多书本上学不到的东西。
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