今天读《高效演讲》，领悟到这本书的使命，教你如何通过高效沟通，更好的利他，让更多了解你，从而提升你的个人风采，打造你的个人品牌。
一本教你高效沟通的好书
书的开篇就讲如何应对“杏仁体劫持”，抱着送礼物的心态面对听众。结尾讲提升个人风采，保持正面，为他人提供服务。当你不在考虑别人会如何评价你，而是关注你能给他们带来什么，任何不真实、欺骗和巧言令色都会离你而去。
这不就是这本书的使命么？通过高效演讲，更好的他人服务。
围绕使命，书从演讲内容、演讲风格、演讲状态、高危情景、人脉维护五个篇章入手，把高效演讲的方法、步骤、注意事项娓娓道来，每个重点，都用例子加以说明，有理论有实践，是一本非常棒的沟通手册。
演讲内容:坡道☞要点☞甜点。
坡道部分要能抓住观众，开门见山讲重点，构筑坡道用讲故事的方法引人入胜，用比喻的方法引发想象，用排比重复的方法反复强调。
要点永远只有三点，记住不管你想告诉大家多少内容，都总结凝练成三点。过去、现在、将来！首先、其次、最后！
甜点部分是演讲效果的倍增部分，用故事或者比喻，让人记住你今天的重点。你演讲的重点必须能用一句话概括出来。
演讲风格:用腹部发音，自然有力的肢体动作，丰富的面部表情，眼睛要关注四面八方。
演讲状态:身姿挺拔，用身体语言带动好状态。
最后的六章节讲了就个方法。
直面危机:把鱼放到桌子上，直接讲出引发危机的原因，说出你愿意帮忙的意愿。
危机沟通:实话实说，知道什么说什么，不否认不避讳自己不知道的，告诉大家你的想法，危机时刻能为大家做什么，这么做的意义是什么！
运用新技术:打电话、发电子邮件、开视频会议，都要主题明确，做到预有准备，讲究策略。
做一个有愿景的人。
做一个有愿景的人
维护自己的人脉关系。知道自己的愿景，了解同事和朋友的需要，规划时间和谈话方式。
创新阶梯，用“是的...而且...”肯定他人的想法，并在之基础上进行挖掘，找到突破口。
以上就是读《高效演讲》这本书的收获，与人沟通有方法，为他人服务是愿景。猫叔说过:拯救过你的，你用来拯救别人，你所拯救的，终将拯救你自己。持续的利他就是最好的利己！
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