这次出行虽没有收获却有了质的升华。
从组织到天津展转新疆来去一月像一场电影,不是很精彩却不乏曲折的过程,对我而言是一场历练也是一次失败的痛!所幸从中多少我也得到些许领悟。首先一个好的团队领头羊必须有博爱宽广的胸怀,虚心接受好建议的坦荡,能容人,能容事,处变不惊虚怀若谷。有长远的见地和应变的锐利,好的接受次的弃之。再者团队的力量不容忽视,不得不说此次之行,导致失误主要的原因在于我,失去了主观判断能力和应变决策。受客观的外在信息蒙敝了主观的对决,比如A君曾天和外界不断的联系,总有打不完的电话,走不尽的路子。而B君呢技术不怎么样做事总斤斤计较。而我有失领头的策略,过多的偏依某人,没有过多承受压力的心里准备。也缺乏了思想工作的进行,导致错误的选择,可能也得罪了某些人,但最得罪的是我自己!不得不自私地说有时候多个人比少个人更好。比如外交太广电话打不完的,遇事斤斤计较的,当然我也有不可推携的责任,船载千斤掌舵一人嘛……
谨以此文谨戒以后的人生道路和事业旅程
二零一九四月十一晚于列车












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