过自己想要的人生，为自己设计未来的人生蓝图，我们这样做的目标是什么？不就是要自己的人生自己说了算吗？所以既然设计好了自己的人生蓝图，那就必须有做自己人生的CEO的觉悟。
做自己人生的CEO就一定要具备“把自己当成一家公司来经营”的商业思维，但是，拥有这样的商业思维只是一个开始，做到了这一点只是拥有了一种可能性。这个可能性到底能不能变成现实，还要看我们能不能做好关键的三件事，扮演好自己的三个角色。
这关键的三种能力和三个角色是运营金三角的三个核心要素，搞定了这个运营金三角，按照之前的梦想设计顺利完成变现就是一件值得期待的事情了。
三种能力分别是做产品的能力、做好市场营销的能力和运营的能力。它们所对应的三种角色分别是产品人、营销人和运营人。做自己人生的CEO还有一种说法是，一个人要活成一个团队，而这三种人就是这个团队的核心力量。
1如何做一个出色的产品人想要做一个优秀的产品人，就得拥有较强的产品生产能力。产品分为有形产品和无形产品。很多人觉得一提到产品生产能力，就想到工厂、机器、工人，这是把产品和有形产品划上了等号。
当我们一个人就是整个团队时，我们一定要看到无形的产品。什么是无形的产品？就是以时间、精力和技术为主要成品的看不见实体形态的产品。比如各种咨询类服务、线上课程或线下课程等，它的主要成本就是做知识技术和经验的储备。
比如我的课程，它就在我的脑子里，别人看不到它的形态。做这类产品是不需要工厂、机器设备和工人成本的，所有的成本就是产品提供者自己的时间和精力。
2如何做一个出色的营销人和运营人我们把营销人和运营人放在一起说，因为在移动互联网时代，很多时候营销和运营是无法做明确区分的，不同公司营销和运营岗位的职责也都各不相同。
什么是营销人？就是向特定的客户推广和宣传产品，从而促成产品交付，这样的角色就是营销人。
营销人所对应的能力是完整的内容输出能力。营销人所对应的完整的内容输出能力。包括出色的写作能力、音视频输出能力、清晰流畅的演说能力、富有感染力的表达能力和个人品牌的包装能力。
修炼这三种能力，扮演好这三个角色，你会拥有成为自己人生的CEO能力的前提，成为一个厉害的超级个体。
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