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《掌控谈话》

《掌控谈话》

作者: 平凡人生_f47f | 来源:发表于2020-03-07 21:15 被阅读0次

作者:【美】克里斯 沃斯

绑匪一再催促,不交赎金,就会杀死他的儿子。

作者努力冷静,沉吟了一会儿,说“对不起,罗伯特,我怎么知道他是否还活着?我真的很抱歉,但我怎么才能给你钱呢?如果我都不知道他是否安好,再少的钱我也没法给啊”。

强悍的绑匪突然支支吾吾。拉锯了几分钟后,绑匪的脸涨得通红。看到绑匪的窘态,作者说,“好了好了,罗伯特,我们到此为止”

这样的场景一般只有再电视才能看到。

卧室里,让孩子准点睡觉;餐桌旁,和伴侣分配家务;公司里,和领导讨论薪资;这些场景是不是每天都会发生呢?没有人能永远逃避谈判。

怎么办呢?

找到出路

避免最糟糕的对抗,只要做到简单的四步:

1. 使用深夜电台主持人的声音;

2. 开口时先说“对不起”;

3. 重复对方的话;

4. 至少沉默4秒,等神奇效果在对方身上发生;

5. 重复以上四步。

如果在谈判中,对方一言不发,你该如何处理呢?

---“标注”他人的痛苦

运用策略性同理心技巧,并不是完全转换到对方的立场上。你只是定位对方的感受,把它们变成语言,然后非常冷静并保持尊重,把对方的情绪重复给他们听。在谈判中,这就叫作“标注”。

当你的对手情绪紧张时,标注会发挥特殊优势。标注消极情绪,有助于削弱它,而标注积极情绪,则能巩固情感。

当然,这一切的前提是你始终保持耳聪目明,极度认真地了解过所有的已知信息,同时闭上嘴巴,直到你定位到对方某些感情信息。

标注对方情感的典型句式是:

“看上去……”

“听起来……”

“似乎……”

注意,是“听起来……”而不是“我听说……”。用“我”开头,就在向对方表明,你更关注自己,会让对方警觉。

价格谈判的六大原则

1.设定他们的情绪

先从最基础的感同身受做起。先用指控审查的方法确认对方的恐惧,通过设定他们应对损失的情绪,你将触发对方的损失规避心理。

2.大部分时候,让对方先出牌

在谈判价格的时候,先出价并不是最好的方式。

3.划定范围

如果非要先出价,不要说具体得数字,而要提供一个范围。不要说“我的要价是11万美元”,而要说“在X集团的最高职位上,做这项工作的人的工资在13万到17万美元”。

4.操纵非价格条款

提供一些对你不那么重要,而对对方至关重要的东西。或者索要一些对你有利而对他们无关紧要的东西。比如在培训费上打折,但要求在对方的杂志封面上露出。

5.必须说数字时,请说特定的数字

以0结尾的数字让人感觉是一个暂时的提议,但当你随便甩出一个特别具体的数字,比如37263美元,则像仔细计算后得出的数字,让对方觉得严肃和持久。

6.惊喜的礼物

在抛出一个极端的预设数字之后,给对方一个完全无关的惊喜,能让他们进入一种接纳的慷慨情绪里。

最优秀的谈判者都在使用这些方法,因为他们认识到,人类本身都是情绪化、非理性的动物,而且这种特性是可预见、模式化的。所以,使用这些知识只是理性的体现。

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