今天来说一个最简单的打磨目标的方式，
这个方式只需要“一个问题”——度量式提问。
度量式问题其实明晰的是一个程度问题。
我们的语言是非常主观和模糊的，
我们常常在工作听到这样的评价：
我觉得这个方案很不错，挺有心意的。
我们大家齐心协力做出来的方案，已全力了。
什么叫做好？什么叫做坏？什么叫做不错？什么叫做已经尽力了？
而当你提出一个度量式问题，
例如：对你目前的这个方案，满分10分，你自己打多少分？
接下来，可以PUSH对方在自评分的基础上，每往上增色一分需要怎么达成？
那么你们两人就取得了一个共同的新基准，
而不会被“很好”“不错”的形容词限制。
度量式的问题，解决的是语言的欺骗性
主观的形容词汇，同一个词在不同人心里冒出来的感受是完全不同的。
我们的目标很容易在这种语言中失去焦点，也失去力道。
度量式问题的另一个部分，
就是“如果提升一分是个什么情形？我该做什么？” 。
为什么这个问题这么有用？
因为它逼迫你成为“更好的人”。
成为更好的人并不是人的本性。
大部分的人这一辈子活在“苟且”之下。只要感觉可以了，稍微好点就开始心安理得了。
但在今天，只有做到非常优秀，才能活得更好。
所以问问自己“如果再提升一分，不用太多，就是一分，那么我该做什么？”
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