20180528-0603周检视

日历 本周我是否完成重要的日历事项，有没有爽约或变更固定事项？
本周重要的两个电话会议都如期完成，其它的周一的瑜伽、周四欢送部门同事、周五听COO分享都按计划完成

清单 本周我有没有做到要事优先，完成了哪些事项？

+ 1）为周二、周三晚上两个重要电话会议都更新好了相应的 PPT
+ 2）支持 Global Demand，及时协调并回复了 Tim 的重要紧急邮件
+ 3）针对女儿英语课堂表现的问题及时联系课程顾问更换了更适合的Wonders 教材
- 1）搜集整理季度管理会行动要点，应该在本周完成，部分经理回复过慢，导致这项工作进展比预期要慢
- 2）周四和周五明显效率偏低，三只青蛙都只完成了两只，专注力有待提高

幸福时光 幸福的生活需要用心经营，本周我为生活及内心增加了哪些滋养？
上班堵车路上回听了金老师的分享，心灵又受到了滋养---高效能“自渡、渡人、离苦得乐" 成功的定义是什么：无论你现在在做什么，能开心用心的做，你觉得有意义，这样的状态就是成功。 所有发生，如果去怪别人，是痛苦的源头。你要什么结果就怎么说话，调整自己情绪，最后事情顺利解决。人生最高的效能，就是活出更好的自己。
5月31日乐乐作为打击乐小鼓代表参加一年级入队仪式；
6月1日七点二十到校作为校管乐团一员迎接同学们入校（曾经自认为是人群中的路人乙、害羞内向的女儿正在慢慢地接受一个又一个小挑战）

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巅峰体验 本周我要嘉许自己完成了哪些小成就？

坚持了每天的晨间反思日记，每天和自己的内心有一个对话
在自己能掌控的日历、青蛙（清单）基本都能按时完成
用自己的职场经验和体会去帮助两位年轻人

月度目标 未来1-3个月内，我的成果是什么？为此成果，我需要安排哪些重要事项？
1）继续做好90天时间管理的践行 及时打卡、参加小组会、班会
2）继续沟通和推动SBP/FPC流程改进：从Q2开始 Pre-DR 结束之后要有Assumption Summary，DR 会之前有 Summary；增加weekly demand control outputs.
3）为承担 Chief of Staff 的工作做好准备 整理王总季度管理会行动要点，更新One Note；提前为7月份会议做好准备

高能要事 本周我有没有在高精力的状态下做重要的事情？我的高能要事累计时间有多少？
几个重要而紧急的事情都是在高精力状态下完成， 累计大概 12小时，平均每天2.4 个小时

好习惯回顾

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