计划不是美好愿望本身

计划不是美好愿望本身

今天看叫兽的文章的时候，上面提到两个很形象的内容，其实不算形象，我个人觉得形象罢了。一个是大纲性计划，另一个是方案性计划。这是市场营销人员一般在周年庆或者节日的时候，为了做促销而做的计划。

叫兽说，大纲性计划很多人都会写，也是用的最多的，也是最最没用的。为什么这么说呢？举个例子，一家商场周年庆的时候，营销部经理假如写的计划是这样的：吸引目标顾客，线上线下联动，公交地铁广告覆盖，H5视频病毒传播，koL转发，微博千万级讨论……

这样的计划看起来效果很不错，又是吸引目标顾客，又是微博千万级讨论的，但这只是一个美好的愿景，这根本就无法让你达成目标。那么写这个计划出来有什么意义呢？可是太多太多的人写计划的时候都是这么写的。

“计划应该是达成美好愿望的方式，而不是美好愿望本身。”就拿营销计划来说，最靠谱的计划应该是，把制定计划当做“为某个问题找解决方案”的过程，它的目标是通过一系列的营销行为来解决某个问题，而不是单独列出“要做而未做”的任务清单。

想一下，我们平时做计划的时候是怎么做的？有没有考虑过每天做计划的目的是什么？我们想要通过这个计划达成什么目的？

我反思了一下自己这十几年来的经历，我非常喜欢制定一系列的计划，其实不算是计划，现在看来只是达不到的美好愿景罢了。为什么我每一年做的那么多的计划，但年末回顾的时候都无法完成呢？

因为我只是做大纲性的计划，我只是描述了自己的愿望，比如今年要成为PPT大神、要考下英语六级……我的计划中有那么多的庞然大物，有那么多的愿望，可我就是无法完成。问题出在哪里？不用想都知道，因为没有行动啊，我的执行力不能够支撑起我的愿望，那些美好愿望都成了空中楼阁。

不难理解，为什么在读书的时候，我们老师叫我们列计划的时候都会对我们循循善诱，计划要写得细一些。无论是在学习还是工作中，我们都知道，当我们确立了一个目标，最好的实现方式就是把目标细化。所谓把目标细化就是把目标落实到每一天的行动之中。

首先，你要明确自己列计划是为了什么，是为了解决什么问题。其次，根据要解决的问题，找出解决问题所需要的方法、步骤，注重过程。第三，强化自己的执行力，既然立了目标，写了计划，每一天都要保证完成。第四，及时复盘，复盘很重要，当你做一件事情到一个阶段，你就要回头总结一下，这样才会走得更快。

这是今天看叫兽文章的时候特别触动我的内容，后来我又看了另一本书《认知突围》，在认知突围里面提到，为什么很多人懂得很多道理，依旧过不好这一生。作者说，对一个正确的道理表现出懒惰，是认知能力的不足。希望我们每个人都能够有正确的认知能力，我知道自己还没有，所以一直在学习。

最近也在做计划，这次的计划总体上来说比较具体，没有了一两年前那些傻乎乎的大口号，这样的计划能够让我每天都看到收获。

做计划的时候，重要的不是你要成为一个怎样的人，而是你如何成为一个怎样的人。

你怎样都是你的事情，你好与不好都是由你自己决定的。美好的你不妨从做一个有用的计划开始。