文/L君
一切好想法，如果没有实践来支撑也体现不出价值，正如简书在去年实行通证化体系后，简书钻，简书贝，FTN，之间的联系，在这期间一些作者因诸多因素离开了简书，还有一些作者因不明觉厉，认为投资后的回报不足以让自己收支持平也离开了。而剩下的人，和如今步入简书的人则都是对简书新改革持有肯定的人，都期许简书的改革可以成功。
那么简书的第一阶段已经取得了些成绩，通过了一年左右时间的普及，我想大部分身在简书的用户都已经对简书钻，简书贝，FTN有所熟悉。但一项产品的开发，宣传与应用还需要详细的规划，有认知没技术显然不够，久了久了则会变成别人眼中的画大饼，要打破瓶颈显然还需要开发新应用层场景给予用户最好的体验。
我们不妨就简书如今的步伐，以及未来做猜想，来为自己在以后如何发展布局。
首先，有流量势必搞事情
简书是一个基于千万人的社群型APP，每日流量也基本在百万以上，所以举个简单的例子，利用简书平台最容易的就是做广告，那么我们基于这个理念，如果哪个认可在简书中宣发广告，那么就一定要在简书中拥有权重，并且用简书贝来支付广告位。
这样做的好处就在于吸引有财力的公司和简书做深度链接，简书还可以组建品宣团队为其企业做大规模品宣，公司获得的收益在于既能利用权重变现，又能让简书为其做品宣，也节省了一部分公司的活动开支。
而对于简书而言，简书贝也得到了一个场景的实际应用。
其次，开发新应用场景作为用户体验项目
如今，不论是去吃饭，看电影，玩游戏，人们讲究的都是用户体验，就好比我们为什么喜欢玩《王者荣耀》？那是因为我们在游戏体验过程中享受现实世界不能做得事情，比如“拿人头”，“群架”等等，让人置身其中。
那么简书即便不开发游戏，能不能开发其他应用让用户有良好体验呢？
比如类似于曾经很火的“农场”，利用写作得到简书贝，然后买种子，然后会种出“书，水果，蔬菜，以及更贵重的东西。”前提也是需要有权重才能玩儿的游戏，对于用户来说基本算无资本投入，对于简书来说可以链接商家，然后就可以为商家变相做广告，打响商家知名度，而本身也可以将简书贝更好变为落地应用。
最后，将单一内容平台扩张为多应用社区
我认为一切构想都需要大量人力财力来完成，简书的目的是为了搭建平台，作为媒介，而不是要形成一条条产业链，那样消耗的资本代价也相当大，不如做好社区，社群，维系用户群体，作为一个第三方的姿态链接用户和提供资源的公司。
何不做一个大型社区，将用户分门别类，为公司可以精准找到自己的客户群体做规划和设计，要知道一些公司的产品好到了极点，就是需要一个渠道来进行推广，而简书如果能做好这个渠道，既能让用户找到心仪的产品，又能为公司带来盈利，这才是未来发展的新模式。
而且简书从来不缺没有权重的好作者，如果能为公司服务，这些作者不仅将会得到公司简书贝打赏，还有简书官方补贴，作者也会非常开心的接受任务，至于品宣文章的发布平台，则归公司所有。
这样做的好处就在于既运用了简书贝，又平衡了作者赚不到钱的囧境。
写在最后
L君所畅想的不一定适合于简书，但或许是当下最为实际的应用，不管怎么说，仍希望简书未来能拥有很多不同应用，留存住更多作者，也吸引更多人来入驻简书平台。
我们是【地表最强】战队，我的战友是主持写文啥都行的→韩大楠、还有一个会敲代码的小哥哥→ happyJared
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