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规划过程组(24)

规划过程组(24)

作者: A产品经理阳仔 | 来源:发表于2019-12-10 19:22 被阅读0次

24个过程

整合过程:制定项目管理计划;

范围管理:鬼手疔疮

鬼:规划项目范围;

手:收集需求;

定:定义范围;

创:创建WBS、

进度管理:规定 排骨汁

规:规划进度管理;、

定:定义活动;

排:排列活动顺序;

估:估算活动历时;

汁:指定进度计划;

项目成本管理:归算于

归:规划成本管理;

算:估算成本;

于:制定预算

项目质量管理:(1)

规划质量管理

项目资源管理(2):

规划人力资源管理

估算活动资源

项目沟通管理:

规划沟通管理

规划风险管理:柜式姓梁应 

规划风险管理

识别风险

实施风险定性分析

实施风险定量分析

规划风险应对

项目采购管理;

规划采购管理;

规划相关方参与

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