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    工作中管理者应该具备的四项基本技能：1.计划懂得调查、分析、决策，制定计划和目标。2.组织就是配置资源，人、物、财信息等。3控制：设计流程、制定标准、过程、目标、绩效管理。4领导：感召成员、协调关系、指导工作。其实这些都是领导力的考核。最终落到实处，无为就是怎么用人。今天又是一个美好的清晨！让我们带着愉悦的心情，学习点国学，增进一下智慧。每天进步一点点！

仲弓向孔子询问为政之道。孔子说：“先有司，赦小过，举贤才”

“先有司”意思是什么事都要信任下属，让下属各具体负责的部门去干，然后你再去做考核，这样就可以不劳而事毕，你认为他能力不行就不用他。什么事都自己干，一件事可以，100件你就干不过来了。不要自己以为本事大，什么事情都能自己干的好。只有把事情交给别人去干。权责分得清楚，抓大放小。

“赦小过”既然把事情交给别人管，就要接受代理成本，有些小的差错也不要计较，要容忍别人犯些小错。不要对别人要求那么高，严于利己，宽以待人，甚至自己对自己也不要太严格，多接受自己接受他人。

“举贤才”多找些德才兼备的人，把他们放到领导岗位上，工作不就干好了吗？你只管提拔你所知道的。我们总觉得自己要向外去找人，却不知道所找的东西都要向内找，向自己找。

你手下有这些人，你就用这些人，他们都是人才，如果还有不是的，那是你没教好，没带好，没用好，要不惜代价去培养他们，不怕损失的大胆的任用他们，要破格提拔去催化他们成长。眼光向内，则天下归心。