视频直播课VS录播课：
今天白天上班，没有办法在线听老师的课程，晚上回到家复听，感觉效果真的没有当场跟着老师的节奏听的那么起劲儿。
没有对比就没有伤害，如果没有之前的可以在线跟着老师的节奏走的那种感受和能量满满的冲劲儿就没有办法对比，当自己一个人跟着视频听课的时候，其实还是会容易走神。
谢谢一稼老师为我们创造的视频直播课程，可以在课程里紧跟着老师的思路，一步一步去思考，去做笔记，去感受线下课程的魅力和能量。
关于以终为始的复盘：
关于以终为始，我第1遍听课抓出的关键点：
第一个关键点：一定要非常的清楚自己在做某件事情的目标是什么，只有清楚自己最终的目标是什么，才不至于在做的过程中偏离了方向，如果方向错了，方向偏了，努力越大方向偏得越多；
再一次强化了在目标营学到的核心观点，以终为始。
自从知道了这个心法之后，自己做很多事情之前都会问一问这件事情我要做它达到什么效果，拿到什么结果，这件事情是不是跟我最终想要的目标是一致的？如果是的话，这件事情是不是必须得由我做？我可不可以借力？
这个方法真的非常好用。老师说的对一个人的能力真的非常有限，想要做成的事情也会非常有限，但是如果清楚自己的目标在哪里，真的会将自己所有的关注点都调整成自己当前可以做哪些事情帮助自己实现自己的目标。我觉得这一点对我的影响实在是太大了。
虽然以前我也知道要时刻关注自己想要的结果是什么，但是那个时候我没有学会老师教的另外一个方法就是关注自己的目标在哪，时刻清楚自己要去到哪里，同时也一定要高质量借力身边的人，事和任何资源，帮助自己达成这个目标。
我理解到的第2个关键点：当自己的客户，自己的老板不清楚，或者不是十分明确自己的目标是什么时，我们可以通过积极的沟通，积极提问加确认的方式去帮助对方，引导他清楚自己的目标是什么，不想要什么，想要什么，害怕什么，避免什么，只有清楚了对方想要的结果和目标，我们才可以相对应地去思考和分享达成目标的方案。
这里我们贡献的就是我们的智慧，老板买的就是我们的大脑，如果老板既买你的大脑又买你的智慧，那么你的职场竞争力是不是比那些只出卖自己时间的人更优质，更加有机会做成一些事情。
第3个我理解到的点是：以终为始的格局要放大。
听到这里的时候，我深刻地意识到自己当前职场中确实有存在以终为始的格局偏小，只局限在自己一亩三分地的业务方面，没有很好地去关照到老板的格局其实是整个团队的业绩越来越好，整个团队的人员越来越壮大，她需要的是所有的部门配合起来，为业务，为做业绩做出自己的贡献。
这里真的是有提升到我很深刻的认知，也让我自己看到了很大的提升空间。我看到的是惊喜，我看到的是我的职场将会在接下来的很长一段时间内有非常大的突破。
因为我真的太需要这方面的知识和正确的做事方法。这一点真的有打通到我一直特别担心自己没有职场选择权，一直担心自己有可能面临职业困难的原因是自己做业绩做得非常好，但是我缺少足够的带领团队的经历和丰富的经验。
今天的以终为始中要放大自己的格局，这一点有打通到我，让我看到了很多很多的希望，也让我非常坚定这就是我想要的。开心极了😊😊
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