最近，整个团队在加班加点做项目。外部的人，突然跳出来，吵着要下一期的时间表。问题的是，连第一期还没做完，谈何第二期？！
加班，依然让人很心累。突然间冒出来，这么一个人，整个团队都是很受影响。作为一个团队的灵魂人物，只能强行抵抗，为大家保驾护航。
吵吵闹闹的人，整天要这要那，就是一个长不大的孩子
细细分析，我们会发现她整天在那边吵吵闹闹，要这要那。但是，真的静下来，跟她谈论她要什么，又说不上什么。
我：能明确一下你要的东西吗？
她：就一句话可以说明。你只要给我就行。
我：可是，我们没有资源，怎么做？
她：我不管。
我：这个东西都没有图片，怎么判断？
她：我不管。
我：........
她：我不管，我已经说的很明确了。
我：这个，真的明确吗？
跟孩子是不是很类似？
任性，按照自己的想法；
自我需求不明确；
不敢承担自己的责任；
哄“小孩”是职场最危险的事情
首先，哄“小孩”只会助长他们的娇气。你可以这次哄骗她高兴。下次，遇到事情，她还是会找到你来闹。事情会越陷越深。
其次，哄“小孩”，给自己职场埋下不定时的炸弹。他们只是像个小孩子，但是，并不傻。你哄骗“小孩”，可能在短暂时间上，处理掉情绪。但是，到了你承诺的时间点，无法完成。“小孩”可是会变非常凶残的。职场，就是森林，弱肉强食！
我们要保护好自己，最重要的一点就是不要轻易承诺！
然后，哄“小孩”，你真的出于真心吗？！我想，谎话说多，自己都会觉得自己很傻。你可以哄骗别人，真的能骗到自己吗？工作已经很辛苦了，为啥还要逆着自己的真心呢？人生要坦荡荡，不就是一份工作呢？
最后，哄“小孩”，会给别人树立差的榜样。我们不能避免职场上又不好的人。但是，哄“小孩”，会让其他辛苦的人看到会喊奶的孩子有奶喝的印象。那么，大家都去喊，谁来干活呢？
总而言之，如果你是一个leader，请不要哄“小孩”。
树立自己的边界，对于别人很重要
我们都是知道边界很重要，帮助我们保护自己。越过界限，我们就不会做的。
但是，更为重要的是，对于别人更为重要。
小孩，最大的特征是，挑战别人的边界。不会按照别人的规则规定来做事。往往把事情弄砸。
因此，树立你自己的边界，就是教育“小孩”，在这边是有规则的。你需要按照这个规则来跟我相处。这是非常有用的。
跟正常的孩子一样，教导他们学会这些东西， 成长。
如果可以，放弃跟“孩子”的合作
我们的生命有限，时间有限。把时间浪费在那些美好的事情上。跟这群“小屁孩”合作，是不断制造麻烦和处理麻烦之间交换。因此，我们还是真心想让自己变得更好，就是找对更好的人
远离“小屁孩”！！
我坚守我的底线，我想选择我自己的生活！
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