厂兴我荣，厂衰我耻。去年五月，回到离开五年的柴油机公司，我的心情百感交集。东方红柴油机，是我走出大学校园走向社会的第一份工作，有着特别深厚的感情。有人说，我的身上有着浓厚的东方红情结。那么，在我职业生涯的末期，我能为东方红多做点什么呢？
回到柴油机公司，我仔细观察，向公司提的第一个建议是用智能感应开关替代手动开关，控制通道照明。一是满足职工照明需要，二是不用职工手动，人到灯亮，人走灯关，不浪费能源。如今，这个建议已经部分实施，效果很好。
今年，我又提出“外协件质量改进奖实施方案”，希望用制度来提升柴油机外协厂家质量改进的积极性，最终提升柴油机外协件质量水平，提升东方红柴油机品质。为了这个建议能操作有实效，我征求了供方和公司内各方面的意见，得到他们的认可。我起草了两份草稿，交给有关领导，得到他们的支持，目前正在审核中，有望近期实施。制度是导向，我相信制度的力量，会对柴油机公司外协件质量水平提升有较大的促进作用。
去年五月，我成立了两个QC小组，解决两个零件的质量问题，有成效。今年，根据工作增加，我又成立了多个QC小组，并创新工作方法，邀请同一零件的所有供方入群，及时反馈质量信息，交流经验，互相学习，表扬先进，起到了很好的效果。如果与外协件质量改进奖配合起来，效果一定会更好。
为了提升外协件质量控制效果，我们经过讨论，改用有效硬化层检测替代落后的渗碳层检测。
为了保证生产，同时满足产品实际质量，我用价值工程的思路，提出降低一些过高的质量要求。有些项目已经落地，有些项目正在验证。减少过高的不必要质量要求，可以降低生产成本，提供效率。
“老牛自知夕阳短，不须扬鞭自奋蹄”。“莫道桑榆晚，为霞尚满天”。能为东方红工作的时间有限，已经进入倒计时了，我会特别珍惜。认真学习，主动工作，创新工作，让自己的职业生涯画个圆满的句号，等我离开的时候，我就可以告慰自己，说一句“东方红，我尽心尽力了！”
曹会智
2020年11月17日
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