最近宅在家中，各种训练营模式开启，我参与度最高的就是“游戏化设计训练营”，在这里既紧张，又刺激，有收获，有见识。
收获一，刷新认知。
开始加入初衷想达成的目标：学会几个简单小游戏，丰富我的生涯培训课堂。
学习几天后发现：“游戏化设计”是一种思维方式，之前的我想的太简单。
我不仅没有理解游戏化设计思路，甚至连游戏领域最简单的PBL(积分、勋章、排行榜)这个概念都没有，虽然也在课堂中运用小组对弈，在之前参与的培训课程中也体验过各组之间的积分评比，但是直到这几天的学习，才知道了这只是“游戏化设计”的外壳，仅仅是表象。
收获二，获得新知。
通过读书，浸泡群组，知道“八角行为分析法”中的八大驱动力，基于此基础上的设计理念直指人性底层的东西，比如成就、使命、好奇、占有、规避、社交、授权、捕捉稀缺这些词汇，其实也是人性方方面面的体现，只有在这些原生动力驱使下，让人产生喜欢或是恐惧，才能够足够有吸引力，也就是所谓的上瘾。当然，这些元素如何运用，比例侧重等，我还有很长的学习道路。
收获三，运营模式
1、关于运营印象最深的是“彩蛋触发”机制，用发彩蛋的方式进行及时反馈，这个真是个高招，想起来昨天晚上看奇葩说，傅妈说，中年女人穿衣不缺自由，缺评价，闺女玩ipad爱不释手，是因为每次的触碰都带来不同的画面，这就是反馈的魅力，而且运用“触发”这个词汇，太生动，调动五感，脑海里还有撒花的场景。在彩蛋分值的设置方面，不同程度的触发不同分值，我个人理解为调用的脑细胞不一样，程度不一样，分值就逐级递增。眼睛一转，计上心来，伸手触发是10分，留心规则，分享知识（红包），专心读书，属于不仅动脑还要动手，同时有颗博爱的心，触发彩蛋20-40分不等，知行合一，带着问题前行，用探索的精神和试错的勇气触发的彩蛋最有价值，获得80分。
未来在我的新员工训练营中，这个彩蛋触发机制可以用起来，分值改为红包，直接当场兑现，分为不同金额，包括解锁公司的相关知识，岗位技能以及培训心得分享等等。
2、战队模式，没有比较就没有伤害，一个人走不远，一群人可以走很远，抱团取暖，这些原因让团队pk也成为一种玩法，而这个玩法在北野师兄的训练营尤其有看点。队长从预备到竞选、规则从剧透到挖掘、军师从旁观到加入，还有游戏教练赋能，上期大神助力，这些环节让每个团队的组建惊心动魄又妙趣横生，有很强的链接性，同时有效授权，由点及面，点亮队长，或是队长被团队推动，都会盘活一些玩家，给整个训练营带来生机勃勃。比如我现在就在，努力思考，如何带领我的团队，这四十天过的有意思有收获。
3、船长喊你吃午饭，这个每天午间的问候让每个参与者都感觉被看见，而且这个船长问候还不是仅仅发了同样的信息就没有下文，有互动，有提问，还可以触发规则彩蛋，不仅让运营者更好的了解学员情况，还可以让学员感受到被关怀，认为这个产品没有白花钱。
在训练营中，我也不知道自己那里来的勇气，参加了队长的竞选，竟然还成功当选为队长，组成了12人的队伍，要跑赢训练营的节奏。
身为队长，让我投入更多，学习更多，想到罗胖在跨年演讲中所说，躬身入局，真的如此，当俯下身子，深入底层逻辑，才可以触发自己的多种思路，多种行动，才能真的学有所获，学有所成。
训练营的航程刚刚那个开启，未来的日子，我期待解锁更多的玩法。
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