相信大家都听说过这个故事:从前有座山，山上有座庙。庙里有个小和尚，一个人挑水吃。后来，又来了一个和尚，两个人抬水吃。再后来又来了一个和尚，三个人互相指望别人去挑水，结果直接没水吃了。
这个故事家喻户晓，它带来的启示也是相当深刻的。为什么人少的时候，工作做起来很容易，也很简单。人多了以后，许多工作反倒变得复杂化，而且越来越不好做了呢？原因其实也很简单——人少的时候无从推诿，只能亲力亲为；人多了以后，大家都想自己少干点让别人多干点，自然就人浮于事了。
当领导的一个重要方面就是要把一个单位或者集体内部的人全部团结起来，把他们的工作积极性调动起来，避免出现人浮于事的现象。很多单位或者集体，累的累死，闲的闲死，这不但会降低工作效率，而且会打击优秀员工的积极性，同时影响内部团结。
调动大家的工作积极性有很多办法。第一，推行责任制。把具体的工作任务细分然后下分到个人头上，如果不能按时保质保量完成，则追究责任人的责任。第二，赏罚分明。按时保质保量完成任务的予以奖励，不能按时保质保量完成任务的予以惩罚。这样一来，经常混日子和爱推诿、指望别人的人就不能再随随便便滥竽充数了。第三，危机意识。孟子曰:“生于忧患，死于安乐。”要培养每个人的忧患意识，让大家明白，今天不努力工作，明天努力找工作。这都是一些行之有效的办法。做到了这些，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”的现象就会很少再发生了。
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