其实关于加薪这个事儿，就好像跟借你钱的人索要还钱一样难以启齿。
很多人可能会相对傲娇，我从来不主动提，因为都是老板主动跟我加的。真的吗？其实追究到其底层逻辑也还是我们自己在提，只是这个段位更好，同时老板的情商也不赖，你的挤眉弄眼，你的搔首弄姿，他都看在了眼里，明了在心里，回头不用言语上开门见山，就做你希望他做的事情。
这个跟女孩追男孩很相似，段位高的女孩主动喜欢一个男孩了，她最厉害的追求方式是让这个男孩主动来追她，男孩还以为自己豪情万丈，孰不知，一切的进度都在女孩的掌控之中。
OK，我这里讲的是非主流的情况，可能大多数的爱情还是在“我喜欢你，你喜欢我吗”这样的相互追逐中，大多数的职称也在上演“老板，我想加薪”这样壮士断腕式的对话。
这些对话存在很大失败风险的对话，我们称为《关键对话》。
人这一生中总有很多次关键对话的时刻。
比如关键性的面试，向心爱的女孩求婚，面对一个艰苦的商业谈判，和自己的老婆吵架……
你有多少次因为不会面对关键对话而丧失机会？尽管你深深自责，但苦于找不到合适的方法来改善自己，只能归咎于自己心理不够强大或者口才不好。《关键对话》这本书就是为了解决这个问题。根据这本书的指引，你会发现你也可以很好地控制自己的情绪，流畅并且智慧的引导谈话向解决问题的方向前进。
就拿想请老板为自己加薪这个事来举例，看《关键对话》是怎样指导的。
第一步：分享事实经过
事实是最不会引起争议的内容
事实是最具说服力的内容
事实是最不会令人反感的内容
我们要学会从事实出发，事实比判断更加容易让人接受。
比如：我进入公司到现在已经有三年了，每年的业绩考评都是优秀。而到目前为之还没有得到过一次加薪。我目前的薪资水平还是一个转正毕业生的水平。
第二步：大胆说出你的想法
不要堆积问题，自信地说出你的想法这个时候可以使用对比法。
比如：我的确希望得到加薪。我的目的是为了能够获得相对公平的对待，以便在公司继续做出更大的贡献，我不希望让您觉得我只看重钱，也只是为了钱而生活。
第三步：征询对方观点
真想知道结果最好的方法就是让对方说完。
比如：我想听听您的想法；我想知道您对我的看法；我希望听您坦诚地讲讲对我的意见和建议。
这个时候，问题也出现了，他有可能沉默，或者开始有情绪。如何帮助对方走出来？
首先帮助对方恢复情绪，了解对方的原因，真诚、好奇、坚持、耐心–方法：询问、确认感受、重新描述、主动引导。
但是如果你认为对方观点是错误的怎么办？你心理上没法认同，你怎么办呢？也是有办法的，寻找共同点，表示赞同。
咱们有三点是一致的。我们都希望公司是一个讲究奉献的地方，这点我是认同的；我们都希望公司能够节省成本，这一点我也是完全认可，还有您刚才说的一点，您觉得一个人不应该为了钱而工作，我是绝对赞同的。
然后找到对方的盲点，进行补充。
比如：我希望补充的一点是：我刚到公司的薪酬是3000元，然后经过三年业绩考评，我的业绩考评都是优秀，而但是跟我同时进入同事已经加薪几次，我不太明白我是优秀的结果，但是工资水平始终没有得到提升？
如果确实不同意的部分，还可以用比对给建议。
比如：你的建议是我还保持现在的薪资水平不变，这样会导致我的工作积极性不高，我有可能会选择离职或者别的工作，这个对于咱们双方来讲都是一个失误，因为您知道我并不想离开咱们公司。
我的建议是您根据公司的规定给我加薪，同时可以给我委派更多的工作，我愿意付出更多心力为公司做出更大的贡献，对我来讲也是进步，同时也能让我更大限度为公司创造价值，也能够让我的生活得到改善，您觉得怎么样？
找到第三契合点，主要是为了让双方在一件事上达成一致，达到这场对话的目的，让对方也有自己掌控对话，双赢的感觉。
其实这套关键对话的方法使用于人生很多场合，所以你总有一天要用上关键对话，如果你一直不用，那你就只有两种情况：
1、你的人生实在没有挑战
2、你不在乎这些谈话的结果
加薪的诱惑很大，如果你的实力准备好了，就来学习这一套关键对话的方法，赶紧找老板提加薪吧。
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