如何应对变化？

11月5日公布的华为总裁办电子邮件里，任正非谈到华为要如何应对5G技术带来的变化。任正非不愧是商界大佬，他在邮件里面提到应对变化的方法，对我们个人发展也很有启发。

任正非认为，要应对变化，就应该“多梯次、多路径、多场景”。

先来看“多梯次”。任正非提到他们有四个梯队，分别开发的是科学样机、商业样机、多场景化样机和全简化样机。在开发科学样机的时候，侧重在论证理论的可行性，不计成本；而商业样机则要研究适用性，考虑生产、交付和维护成本。第三梯队是研究多场景化样机，根据用户需求出发，考虑用户需求的多场景化；第四梯队则是全简化样机。使用普通配件，允许容差设计，目标是用普通零件配合制造出整体最优的机器，而不要求所有零件都最优。

这在我们个体身上，也可通用。

科学样机，就好比你应该发展一项基础能力或者基础爱好，比如学钢琴、学书画。这些技能不能马上变现，却能在某些时刻变成你的精神食粮，甚至谋生手段。这些技能投入多，见效慢，但一旦学成，受益终身，所以前期投入别急着计算成本。

商业样机对应的是你的主要谋生技能，这个技能学习一般比较系统，学习要求也比较高。你要考虑你发展这个能力的适用性，同时也要考虑你学这个技能要投入的时间、金钱成本。如果大量投入却没有回报的，就不适宜作为谋生技能来发展。

很多人就会说，这个说法很市侩，照你这样说，这世界上的人都应该去学金融、财务这些见钱快的科目，那科研、艺术这些就没什么人去学了。必须澄清一下，我这里讲的是谋生技能，就是当你的目标是“生存下来”的时候，选择一项自己学起来容易上手且可变现的技能很有必要。但“三百六十行，行行出状元”，如果能在一个行业做到顶尖，即使再小众的行业，也会获得很好的回报，关键还是要选自己擅长的。

再来聊聊全简化样机。这里面有个说法我觉得非常好，就是“容差设计”。有些马上要用上的简单能力，我们没有必要追求最好。比如你打算出国旅游，想学英语，你就不需要从音标语法一步步学起，你该做的就是学口语，学跟旅游相关的表达，够用就要，不追求面面俱到和卓越。

接下来是第二大方面——我们要如何“多路径”发展。

任正非认为做技术上应探讨多条可实现形式，不轻易否决尝试，做好备胎。他举了原子弹为例，说原子弹其实用得的机会不多，但为什么国家要花大力气去搞它，就是为了以防万一，主要起一个震慑的作用。

我们发展技能也是这样，技多不压身，有机会就去多学一点。比如我之前有个朋友会吹竹叶，这个技能非常小众，是小时候贪玩学的，在日常生活中似乎也用不上。但在某一次年会上，他这个技能就变成了一个救场节目，一下子赢得蛮多人的好感。

第三个就是任正非谈到的“多场景应用”。

华为主要从考虑用户需求的多场景化，发展出多场景化样机。这个放到个人能力来说就是“入乡随俗”。比如女孩子穿衣打扮，就要学会看场合穿衣服。在正式会谈场合你不能穿牛仔裤，在出去游玩的时候你不应该穿上晚礼服。化妆也是，舞台上就该是浓妆，日常装扮就应该淡妆为主。

最后任正非说，对失败要宽容，失败了，只要讲清路径，也是成功。人生在世，就应该多方尝试，失败了，只要知道自己错在什么地方，下一次就能避免。如果稀里糊涂地失败，说不出个所以然来，那就真是一败涂地了。

看完任正非应对变化的方法，不得不感叹，其实真是“万物相通”，处理事情的底层逻辑都是相似的，就看你能不能把握得住，并且能实际应用到自己的生活中去了。