日本商界“四圣”之一的稻盛和夫之经营理念：与制度相比，他更重视人心；与物质刺激相比，他更重视精神奖励；与股东利益相比，他更重视员工利益；与才能相比，他更重视人的品格。他的实践证明：利他行为具有强大的力量，这条利他之路在竞争残酷而激烈的商业社会也行得通！
稻盛先生如是说：“自利是人的本性，自利则生；没有自利，人就失去了生存的基本驱动力。同时，利他也是人性的一部分，利他则久；没有利他，人生和事业就会失去平衡并最终导致失败。” 听起来很像说教，而从“现实的”商业社会的眼光来看，利他往往是以自损为代价，稻盛的哲学真的行得通？幸好有实践，让他的哲学拥有了更多的说服力 ，可惜国人愿意去聆听“利他”思想的太少。
利他与自利是可以协调统一的：
1、利他使视野开阔。利他让我们得以摆脱自私自利的束缚，给我们“心底无私天地宽”的开阔感，因而发现复杂事物背后的本质问题。
2、利他让激情燃烧。人性的光辉从来没有熄灭过，只是偶尔被私利和困惑所遮盖；利他的动机能够让员工迸发激情和创造力，同时，也让经营者具有前所未有的决断力和正义感。
3、利他让智慧绽放，宇宙具有一种生生不息的意志和力量，这是一种“向善”的力量。利他之心符合“向善”的宇宙意志，因而能够打开“智慧的宝库”，让我们享受灵光一现的惊喜。
稻盛先生相信在生命了结的时候，所有的名誉和财产都会留在这个世界上，唯一可以进入下一个世界并开始新生的，只有灵魂。假如你往牛奶中添加三聚氰胺，你可以因此变得富有；但是，当人生谢幕的时候，所有的财富都会原封不动地留在这里，与你同行的只有那个受三聚氰胺腐蚀因而降格的灵魂。
“作为企业，只要努力钻研创新，并付出不亚于任何人的努力，总会有发展的机会的。但是，经营者不能只顾自己个人的私利，必须考虑员工、客户、交易对象、企业所在社区等等，必须与企业相关的一切利害关系者和谐相处。”稻盛和夫先生如是说。现实中能作如此想者太寥寥，因之愈显稻盛先生之难得可贵。
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