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《活动策划实战宝典》读书笔记(3)

《活动策划实战宝典》读书笔记(3)

作者: 明静茹溪 | 来源:发表于2019-01-08 21:03 被阅读0次

理清活动策划的思路,我们策划活动时一定要明白活动策划的要点,只有在活动策划中先搭好总的策划框架,活动的主题及目的,地点,以及活动对象和流程安排还有预算。在前期的准备工作中,一定要简单明了,易懂。内容无须过多,而且方案要需全面。每个方案必须要掌握活动整体预算。并制订活动工作安排表。一般要将工作落实到三个部分,一有合适的部分,二有合适的人,三具体完成时间。并确定活动具体的流程,要根据活动内容进行合理制订,不要套模板,应有一个与众不同的流程,且每个流程之间的时间一定要精确,要连接起来。另外在活动结束后,做一个评估调查问卷。评估调查问卷有评估的目的和评估的内容。另外要做个备用活动紧急方案。一般活动策划的方案在一个月前策划。所以要有两个备选方案。

    在活动策划的原则中一定要可进行操作,另外要体现创新性。要积极参与性,积极参与性原则的方法在活动中嵌入游戏,提供奖品,从情感入手制订活动。另外草船借箭,借公众大势,借助优势,借助热点时事。还要吻合主题性。精准针对性以及把握宣传性。

  活动的理由有以时间为主,以热点为主,以亮点为主。那活动策划的规则只需一个主题,直接说出利益,考虑执行能力。不要只盯着一种活动类型进行策划。要转换活动类型。

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