文/丁丁
职场如战争，知己知彼方能百战不殆，这里不是指耍心机、玩套路，是要大家认清自己，看清形势，调整自己的职业发展战略。
今天给大家分享的工具是SWOT分析，这种分析方法起源于企业战略管理中，今天开了个脑洞，将这个模型应用于职业战略管理，发现有异曲同工之妙。
简单科普下SWOT分析工具，S(strengths)代表内部优势、W(weaknesses)代表内部劣势、O(opportunities)代表外部机会、T(threats)代表外部威胁，根据内部、外部分别两种情况衍生出四种企业状况，同时也有对应的发展战略，这便是SWOT工具分析思路。
那么如何在职业管理中应用SWOT分析呢？
第一步
首先，让我定义下职业战略管理中S、W、O、T分别代表什么，S代表个人优势，包括你拥有的知识、技能、能力、天赋；T代表个人劣势，包括所有你不擅长的事物；O代表你现在工作中有所建树的领域；T代表现有工作中的空白领域。
第二步
下来，让我们两两组合，有SO、WO、WT、ST四种情形。这里如果您还不能分辨出自己的优势、劣势，建议您使用我之前介绍的冰山模型，如果您不能认清自己工作中的机会、威胁，建议您拿出纸笔简单盘点一下，就会有答案了。
第三步
最后，我们分析一下每种情形我们改采取什么战略。
情形一
SO：你擅长并且现在已经有所建树的领域。
战略选择：继续加强。继续对该领域的时间精力投入，成为该领域专家。
情形二
WO：自身不擅长但已经投入大量时间而有所建树的领域。
战略选择：逐步停止战略。投入产出的性价比会逐步下降，不如留下更多时间去做自己擅长的事情。
情形三
WT：自身不擅长也没有尝试过的领域。
战略选择：谨慎进入战略。职业发展雷区。
情形四
ST：自身擅长但没有尝试过的领域
战略选择：开始战略。在该领域种下一颗种子，精心浇灌，会有意想不到的惊喜。
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