一、本周任务完成情况
1.高优先级任务4个，全部完成1个，部分完成3个；
2.中优先级任务5个，全部完成4个，部分完成1个；
3.低优先级任务4个，全部完成3个，部分完成1个。
任务完成率8/13=61.5%。
任务未完成原因：
1.对于JSB103的方案讨论，之前已经思考，但一直没有进行系统的整理，因为想整理之后再与领导讨论，并且JSB125零件制作时间紧迫，所以将方案讨论的时间定在了周三之后，没有考虑到领导的时间，本周并没有完成方案的讨论。
2.JSB125零件的制作由于车间折弯比较忙，周五下午才完成了折弯工作，焊接的跟踪不到位。
3.对JSB102的测速装置安装形式不熟悉，图纸无法按时完成。
二、感悟及收获
1.对于重要的工作，我们要坐在前面，不能将他变成紧急的事，否则自己将会手忙脚乱。JSB103的方案早就已经思考，但一直没有系统的整理，当本周要求方案讨论时，才开始整理方案，如果将整理方案的时间提前，本周用于讨论方案的时间将会很灵活，周一到周三都是可以的，完全可以避免周四想讨论的时候发现领导已出差。
2.对于需要其他部门配合的工作要跟踪及时。周五上午已经确认，下午可以安排折弯，那我下午4点左右就应该电话向钣金确认折弯工作的完成情况，然后联系零件烧焊。等我周六下午知道完成折弯时再联系车间烧焊，并不能保证车间可以安排到人员。
3.JSB102细节部分不够熟悉，平时应该多下车间关注产品的装配，多熟悉所管产品，如此工作才会更有效率。
三、成果
1.下周周计划表，本周工作回顾。
2.JSB103方案整理完成。
3.FA035E(F)完成优化图纸。
4.公司风叶动平衡标准初步确定。
5.JSB102边法兰钢结构化方案确认，并完成三围。
四、下一步行动
1.继续实践周计划；
2.完成JSB103方案讨论；
3.JSB125完成整改安装；
4.完成JSB102打手结构优化图纸。
网友评论
1.明确了成果后，任务的推进更加有目的和积极。
2.已经考虑到任务的资源变动会影响任务的完成度，学会评估风险。
3.对任务的结果获取过程中的最关键一环——跟进已经有认识了。
继续实践，保持节奏，并根据成果反馈来修正改善，下一周会做得更好。
此外，对周计划实践过程中的疑问要积极提出来，这样会获取更多的成果。