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原来时间管理的底层逻辑和价值观有关

原来时间管理的底层逻辑和价值观有关

作者: 林潇Ena | 来源:发表于2016-10-29 22:37 被阅读237次

《小强升职记·时间管理故事书》一书早就看过,今日为了参加时间管理主题的读书会又复盘了一遍,其中有句话让我印象特别深刻:

时间管理的问题,其实是表象,往下挖,是和自己的沟通方式问题,再往下挖,是不相信自己坚持的东西,再往下挖,是不知道自己想要什么。

一、

你有没有这种体验:下班回来明明累成狗,却还是舍不得让眼睛休息不停地刷朋友圈看微博?除了一天八小时完成领导布置的工作任务之外,你不知道自己该干什么,所以你就想看看大家都在做什么。你不知道自己想要什么,但是你有人性之中普遍有的贪图快感,所以你就想着反正也没什么事,先刷着娱乐娱乐吧。

念大学之前,老爸才同意给我买第一只手机。刚入大一时,我不知道如何规划自己的大学生活,那时候也没有什么微课、社群之类的,看着大家在课余都玩手机,我也玩。除了去图书馆借书看,在宿舍就经常玩QQ或者看综艺节目,浪费了很多时间。直到大二,去参加支教活动,要设计好多节线下课程活动,才经常用电脑查阅资料,那时候课余时间才变得充实起来。现在回头看,我的转变就是因为出现了一个明确的目标,知道自己需要锻炼能力,明白自己想成为一个向上向善的人。

二、

著名的时间管理四象限法相信很多人都听过,大家都知道要尽量去做重要紧急和重要不紧急的事,但是大家却不知道怎么判断什么是重要的事。《小强升职记·时间管理故事书》讲到时间管理高手老付教小强在工作时判断事情是否重要的方法是,去做一下职业价值观测评表,测试出你在职业上最看重的三个价值观,比如成就感、人际关系、薪水、社会地位、安全感、美感等等,然后根据你得分最高的三项你就可以判断出工作中哪件事是你最先需要去做的。比如,二十岁的你最看重成就感,那么可能攻克一个所有人都无法解决的技术难题是你最先想要去做的;三十岁的你最看重管理权,那么可能主持一个新项目的管理工作是你最先想要去做的。

三、

很多人做时间管理的方法就是列to do lists,每完成一件事你都往自己想要成为的人又前进了一步,在为你想要的世界投票。当你的价值观越明确,你的驱动力就越强。我想时间管理的最佳状态也许是你已经忘了时间管理,养成立马去做符合你价值观的事的习惯,像吃饭刷牙般自然地行动。

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