2019年7月14日，东呈国际集团事业发展中心年中工作总结暨第二季度表彰大会在广州市卡丽酒店隆重举行。
1、企业文化宣读
在年中会议开始前，全体参会人员进行了企业文化宣读，集团的使命、愿景和价值观始终指引着大家前进的方向，这不仅是一个仪式，更是在时刻提醒所有战士：不忘初心，砥砺前行。
2、工作总结
各战区代表首先对上半年的各战区工作进行总结，深度剖析了上半年工作中存在的问题，并提出了优化解决方案。同时也对下半年工作目标进行有效分解，做出切实可行的规划部署。
接着，开发支持管理部高级经理严莉女士、文化与管理赋能中心资深总经理凌云先生分别就事业发展中心关键数据、开发业务岗胜任力新模型与大家进行解析。事业发展中心HRBP总监杨燕女士、加盟推广部高级总监陈士强先生也分别上台进行了2019年上半年部门工作总结。
3、领导致辞
东呈国际集团事业发展中心总裁吴超先生发表了深刻讲话，他对上半年一线战士们的辛苦付出表示感谢，也一针见血的指出了上半年工作中存在的问题。他强调了当前局势下破局的重要性，提出下半年从5个方面破局：
源头破局：聚焦重点区域和核心品牌，树立更多标杆项目，提升项目质量；
思想破局：每个开发战士都应该具备主人翁意识，认同企业文化，集体凝聚成一股力量；
信念破局：东呈国际仅用了行业内其他集团一半的时间，发展到如今在全国超2500家酒店的规模，战士们应对公司和产品有强烈自信；
合作破局：多主体作战，相互配合，攻坚大项目、标杆项目；
执行力破局：以身作则，积极带动身边的战友，共同进步；贯彻集团政策并落到实处，在工作中不断的检查和复盘。
4、总裁讲话
东呈国际集团创始人、董事长兼CEO程新华先生上台进行工作指导，从宏观的角度分析了当前环境下单体酒店和连锁酒店的市场占比，目前酒店市场还远远未达饱和状态，市场需求始终处于增长旺盛阶段。他强调，未来酒店市场存在着巨大潜力和商机，酒店市场大有可为，极大的鼓舞了现场战士们的士气。
同时，他还提出开发战士的职业化要求。在阿米巴经营模式下，东呈国际精细化管理和过程管理效应正逐渐凸显，企业管理和开发的效率得到进一步提升，助力东呈向世界级酒店管理公司迈进，同时也为酒店行业培养出一大批有影响力的开发精英。
5、颁奖典礼
这一份成绩单的背后是每一位同事的不懈努力，付出总有回报，最好的认可就是用奖励为每一位奋斗在一线的英雄们荣耀加冕！
为了表彰杰出的英雄团队及个人，会议进行了隆重的颁奖环节。为努力鼓掌，为结果付酬，我们始终坚信，付出终将有回报！
6、开发培训
“工欲善其事，必先利其器”，在日益激烈的市场竞争中，必须先提升自身的业务专业能力。因此本次会议中邀请了东呈国际集团大呈金服业务副总裁蓝小林先生、东呈国际集团加盟服务中心高级副总经理荣丹女士、东呈国际集团东呈商城推广负责人薛莹先生分别就集团金融政策、加盟服务及东呈商城业务等方面为参会人员进行培训。
同时，会议还特别邀请了城市精选CEO孙杨先生为东呈国际新推出的品牌——城市精选做产品讲解。
7、下半年展望
“三人行，必有我师焉”，本次年中会议各将士们都表示收获满满，不仅对上半年工作有了深刻自省，也对下半年工作有了清晰的目标。相信在集团领导的带领下，事业发展中心将继续深耕酒店市场，以“破局·强攻省会中档”为指导思想，在下半年再创佳绩，荣耀归来。
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