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进入新岗位的三个“不”

进入新岗位的三个“不”

作者: 曹一白 | 来源:发表于2019-06-12 10:36 被阅读0次

写在前面:六维思考本周话题是:“怎样快速适应新岗位工作,与新同事建立联接”。
六维思考采用六顶思考帽的方法输出。

这些年有个高频词“焦虑”,常说起或者听到,但焦虑源于我们对未来、对工作和生活的不确定。
新岗位也是我们会极大概率会遇到的事情,也许是刚毕业参加工作,也许是重新换工作,也许是开始新挑战,进入新岗位。
既然是不可避免的事情,那么积极面对和处理会是最该做的。常规的熟悉业务流程等本文不再赘述,有些不得不做的事,或许对我们更重要。


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1.不能不了解组织内涵

每个组织都有自己特定的指纹,比如销售团队,会鼓励成员勇于表现自己,获得更多订单,热情、主动的笑容永远浮现在脸庞。比如研发团队,沉稳、流程化,习惯于秩序生活,有条不紊。
进入组织,先得摸清组织的内涵,看它提倡和鼓励什么样的行为。看看这个引导我们是否接受和喜欢,如果与它的内涵越相一致,越能适应这个组织。

2.组织里不起眼的老人

不起眼的老人通常都在这里待了多年,但一直处于普通岗位,有足够的经历知道一些过去脉络。
他们所知虽然不一定是真相,但会说一些网上查不到、组织文件里也看不到的信息,对于新人熟悉组织,熟悉领导有参考价值。

3.不要轻易说“不”

新人在开始工作,熟悉业务时,常做很多打杂,甚至加班的事,可能人人都可能给你安排事情,会遇到很多为难,在不熟悉状况时,别轻易说不行、不能、不加班等等。
问题会很多,但要养成遇到问题我该怎么解决的习惯,不是不让拒绝,是让自己随时在思考中,把完成过程中的难题一个个罗列出来,与组织协调解决。

拒绝很简单,说的多了,拒绝的不仅是工作,更是我们未来的机遇。

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