季康子问：“仲由可使从政也与？” 子曰：“由也果，于从政乎何有？” 曰：“赐也可使从政也与？”
曰：“赐也达，于从政乎何有？” 曰：“求也可使从政也与？” 曰：“求也艺，于从政乎何有？”
黄浩明解读： 季康子问孔子， 仲由有能力从政吗？管理政治，做领导吗？端木赐呢？冉求呢？
孔子说， 这弟子都可以从政，管理政治，做领导。
仲由这个人果断，有决断，来得快。 端木赐这个人通达，聪明智慧，闻一知二，会变通，灵活。
冉求这个人，多才多艺，什么东西都会。
这是孔子对弟子的评价，也说明了那些人可以做领导，做管理，管理政治。
1、管理者，必须杀伐果断，不能犹豫不决，一个事情拖几天，拖几个月都决定不了，
水都过了三口田了，黄花菜都凉了。
比如我们有的人去创业， 说了要创业，又说老板离不开我，我不想辞工，您过两年去问他，他还在打工，还在犹豫不决。
其实很多事情，您想好了，就立刻去做。别拖。
有拖延症的人，基本都毁了。
再比如，您决定早上5点起床，那么5点一到，就是一瞬间就起床了，别拖，别赖床，这也是杀伐果断的性格决定的。要养成果断的习惯。
不然，您领导人，下面的人 也觉得您墨迹死了，大家都痛苦。
2、要回变通，通达，此路不同，我们换个路走，能达到目的就行。手段只是工具。
刻舟求剑的人，太呆板，也不适合做领导。
现实中，我们碰到的事情，都是非常复杂的，教科书上不一定有，这个时候，就要变通了。
传统企业老板，很多还是喜欢线下渠道，互联网来了，也不专研互联网，移动互联网来了，也不专研？
业绩不断的下滑，这就属于不懂变通。
不懂变通的人，您跟他交流，也是极度痛苦的。也没有未来，做不好管理。
会把团队带入死亡。
3、多才多艺。
做领导，不是说什么都不会，让下属干就行了。
而是，您需要知道很多细节的，您需要比下属对业务更加了解透彻。
很多人说，我懂大方向，懂战略就行了。
这个观点有待商榷。
如果您自己不懂，您下面的人就可能糊弄您，您根本不知道他们做的工作的真实情况。这是我们在实践过程中发现的问题。
有时候，那些培训讲师讲评书讲的，与我们在工作中是不一样的。
实践出真知，不要相信什么有了大方向，老板，领导懂战略就行了。
我看战术更加重要，细节更加重要，
如果一个领导人，对自己的公司的看家本领，具体做法都不懂。这个人，也很难带好这个团队。
总结起来，一个合格的领导人是这样的。
1、杀伐果断，不是犹豫不决。
2、会变通，不呆板。
3、熟悉自己的业务，而不是只知道泛泛而谈战略，不懂战术。
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