放弃了的才是成本。
汉堡咬了一口约等于吃整个汉堡的成本,半年的新车使用成本约等于整个阶段的成本。
10元买了个碗,发现是个古董值10万,你再这个碗用来吃饭,成本是10万。
而当你发现了这是个古董的瞬间,这是盈利,它的成本变化了,变高了。
相反,你10万买了个碗,发现是个假货,只值10元,你此时用这个碗吃饭,成本是10元。
当你发现这是个假货的瞬间,你亏损,它的成本变化了,变低了。
意外发生,当信息披露的瞬间,重新估值,盈利和亏损产生,成本在这一瞬间变化了。
盈利,资源成本上升;亏损,资源成本下降。
而经营者需要在盈利的时候归功,在亏损的时候归咎。
比如说,餐厅盈利了,是厨师水平上升?是服务员的态度好?然后你该相应的给出厨师或服务员涨工资。这就是资源成本上升。当然你可以不涨工资,那么他们可能会换一家餐馆工作。
反之,亦然。









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