直觉思维是人类百万年进化而成的“自带软件”，但是在现实生活中大多数人依然运用它来思考事情。而现代是互联网大数据时代，仅依靠“自带软件”来思考是不够的，我们得升级大脑系统，运用反直觉思考模式。隧道视野、事后诸葛亮和带羽毛的飞机是此思维模式的三个思维模式。
1.隧道视野。假设我们处于幽黑的隧道里，无论是向前还是往后看，我们能看到的都只有非常狭窄的视野。这让我想起井底之蛙和盲人摸象的故事。信息匮乏或者思考不全是引起“随带视野”的根本原因。另外，自身不良情绪往往也会让大脑陷入“隧道视野”的思维模式，左右人们对决策的判断。例如：冲动是魔鬼。冲动往往会做出一些极端的错事。比如：冲动杀人。因而，我们需要摆脱“隧道视野”。
001明确考虑备选方案。在做事情上，要做好多手准备以确保事情能顺利完成；在认知事物上，要从多个方面和角度去思考与认识；在谈判中，要全方位、多渠道地提前获悉对方的最佳替代选项；只有明确对方底牌，才能有利于提高交易。
002情绪激动时，不要做决定。不良的情绪会阻碍理性思维的有效运作，因而，当意识到自己处于不良情绪的事情请不要做决定；即使心里做了决定，也要等明天再真正做出决定，以便让自己有时间改当初的决定，不至于后悔莫及。
2.事后诸葛亮。在现实生活中，“我早就知道是这样了”“我就知道他不是那样的人”......这些话相信大多数人都听过或者自己说过。其实，这是事后诸葛亮说话的模式。其实，事后聪明的错觉思维会导致人们倾向于高估自身能力，从而阻碍他们从经验中学习。因二而，与其做个自己与他人都吐槽的事后诸葛亮，倒不如做个神算子“事前诸葛亮”。
最经济简洁的方法就是记录决策日志：实时实地记下每个决定背后的基本原理以及你所期待的结果，并在事后及时总结得失。比如，当我想换手机的时候，我会纠结于应该花大钱买苹果手机还是买个便宜的过程手机。这时候，我把国产手机和苹果手机的性能进行分析和比较，然后根据自己对手机功能的需求，发现苹果手机虽然贵，但是系统很好，运行流畅，而且在我身边的朋友体验过后口碑很好，相信能够用上好几年；而国产手机用久了，运行会逐渐变慢变卡，最终导致两三年内不得不换手机。于是我果断忍着心痛买了苹果手机。事实证明，用了差不多四年的苹果手机至今依然很好用，也证明了当初我的决策是对的。这样做既是为了更好审核自己的决策，保证“物为我所用”，也是为了理智地避开“事后诸葛亮”的坑。
3.带羽毛的飞机。莱特兄弟成功发明飞机之前，人类对飞行已经有过大量的研究。
最初的灵感来源于飞行动物，早期研究人员发现几乎所有有翅膀和羽毛的动物都能飞行，于是他们把飞机做成了翅膀形状的物体，并在上面粘上羽毛，然后爬上高处，振翅往下跳。虽然最后羽毛飞机坠毁了，但是整个过程却促成了一项伟大的发明。而从灵感、行动到结论的得出，这其中包含的“三部曲”值得借鉴和学习。这“三部曲”分别是观察、分类和定义。举个例子。我想提升自己的英语水平，并觉得晚上付费的课程很多，而且适合自己的课程也很多。那么，这时候我就在适合自己的课程中通过对比和分析，并且根据自己的学习情况和需求，从中选择最适合自己的学习课程。
愿大家都能拥有反直觉思维：远离“隧道视野”，做个事前诸葛亮，从“带羽毛的飞机”里发现契机。
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