“你要不要留部呢？”大一下学期，我的部长大大时不时问我这个问题。
一开始，我是say "no"的，一方面考虑到专业的课程作业特别多，另一方面我认为我不能胜任这个职位。在宿舍我跟室友也讨论过这个问题很多次，每一次，室友反问我：“你为什么不留呢？系里部门的工作也不多，留下来是一个锻炼的好机会。”我内心也深深得知道留下来是一个锻炼能力的好机会，可是我还是很犹豫。
经过反反复复的深思熟虑，我下定决心要留下来当部长。原因有三：
1、我的部长特别看重我，经常会带着我参加比赛等
2、我的部门两个大型活动就是迎新晚会跟团歌比赛，对比我的室友的校级部门的活动，确实轻松很多
3、作业跟留部没有关系，最重要的是自己能不能安排好时间，而且我也想挑战自己
竞选部长那天，虽然我们部门只有两个人愿意当，竞选对我们两个留部的人而言只是走一个流程。我印象最深的是：我的部长跟我说，你的搭档能力不太够，可能你需要把他也带一带。那时候我说：能力这个，没有关系吖，带一带肯定能起来的。
直到迎新晚会工作实施过程中，我才后知后觉是自己当时经历的事情还不够，想法太简单了。
从策划到举办，整整三个多月的时间里，我们两个人并没有很明确的分工，从这个时候开始我们两个人的工作隐藏了很大的问题，随着时间的推移越来越严重。
如果问“能力跟责任这两者，你认为哪个更重要？”，我会毫不犹疑的选择“责任”。
由于学院经费不多，我们希望通过找学院一起合办迎新晚会，一起分担搭舞台的经费，这样能减轻经费的压力。从开学前一个星期，我们开始找学院一起合办迎新晚会。尽管知道有一些学院一人独大，它们可以一个学院自己搭台办，但是我不想错过任何一个机会，通过各种渠道要到其他学院文娱部长以及主席团的微信，然后一个一个去问能不能一起合作承办迎新晚会。
试过谈好之后由于各种原因最后也散了，后面一个更大的挑战正在等着我。跟另外两个学院弹得七七八八了，没有想到辅导员并不同意搭台。我还记得我一个人拿策划书去给辅导员审核的时候，辅导员一听到是关于迎新晚会的策划书，瞬间变脸。
辅导员给的说辞是“我已经明确不同意搭台办迎新晚会”，当时我脑袋一片空白，“什么时候说的不给搭台 ？”
“抽奖奖品有必要花这么多钱吗？”（策划书上写的是让外联部拉总共价值一千块的抽奖奖品，我们的辅导员对外联部拉的赞助要求很高）
“你觉得花这么多的钱办这个活动有意义吗？”
“有学生跟我反馈,大一第一学期挂科是因为参加了迎新晚会浪费太多时间了导致期末没时间复习。”
“虽然说不能完全怪迎新晚会，但是确实有些人就是因为这样子挂科的”我刚想开口反驳，辅导员说道。
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当时整个人是懵了，拿着策划书回去不知所措。离成功就差一步了，然而这一步很遥远，到达不了岸的尽头。除了失落，更多的是想着要怎么面对两外两个学院，这件事有没有回旋的余地。这段时间对我来说很煎熬，一度想过放弃文娱部部长这个职位。压力不仅来自于两个学院的催问，还有主管这个活动的辅导员请假了（假期很长，将近一个月左右）。压力，更多的是源于自己少得可怜的经验，并且搭档经常不在线，想找人一起商量都没办法。从写策划书到跟其他学院谈合作再到找辅导员，基本上狗屎我一个人独立完成。虽然担任过一年干事，但是并没有实际性接触到谈迎新晚会合作的事情，很多小问题大问题不知道如何解决，需要参考我的部长的意见。尝试过了很多办法，最后得到的结果是“就是不能搭台，2000块经费”。
结局是：三个院只能分开办迎新晚会。
未完待续，迎新晚会的三个大流程将会在下一篇文章继续分享。
欢迎大家一起来交流，在大学里当部长你遇到了什么困难？
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