【同读一本书.王纪云】2016-6-22-080：《这是你的船》
正文：无论谈话对象是谁，他都会把全部注意力放在对方身上，绝不会左顾右盼。由于他非常注重尊重别人，所以人们都喜欢跟他在一起，这使我意识到：我也应该用同样的方式来影响别人。
思考：沟通是双向的信息传递，管理者必须好的口才和清晰的思路，也必须有一个好的聆听习惯才能做好沟通工作。
想想自己想和领导沟通时，自己想怎么样表达，想得到什么样的回应，有着怎样的期待？我们并不是有什么问题都会想到和领导沟通，大多数是思考许久的想法，或者遇到了自己解决不了的困难，我们需要领导的积极回应。如果没有好的聆听习惯，管理者能否从沟通中获取足够的信息，是否能解决下属的问题。如果不能，下属是怎样的心情，工作积极性会受到怎样的打击？
简单的反向思考，足以证明管理中聆听的重要性。
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1、在生活中不断练习聆听，（基本聆听和积极聆听不断切换）。在聆听过程中切记先情绪后事件。观察在聆听过程中孩子的反映...
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本文标题：管理中的聆听
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