课堂管理我们做主,共同承载班级契约
青椒心理――儿童心智素养课程第二讲《课堂管理――这个地盘,由我们做主》还是杨艺彬老师为我们做分享,这一次,他依然思维活跃,结合自身经历,为我们分享了课堂管理方面的相关内容。
俗话说,没有规矩不成方圆。在班级管理中、课堂管理中规则必不可少。
杨老师从情景故事导入。两个情景,一个是班级黑板上密密麻麻的写满了各种规则,都是不准这个,不准那个。我想,如果我是学生,我在这样一个班级,每天老师就是“不准”,就这样被各种“不”充斥着,久而久之也会麻木,太多“不”,我该怎么办呢?我做什么呢?学生们也应该会有我这样的想法,无所适从。一个情景是“放任自由”。两种情景,事无巨细也好,放任也好,都不是很好的课堂管理形式。
课堂管理我们做主,共同承载班级契约
回想刚毕业,我就当了班主任,那时候刚出校门没有班级管理经验,只是想着“我的地盘我做主”,都得听我定的规矩,睡觉都做梦和学生斗智斗勇,现在想来,那时候多傻,老师,面对的是一个个有思想的人,一个个活生生的人,师生之间哪有敌对关系?“地盘”,是老师和学生共有的空间。杨老师给出规则的内涵,惩罚、规范,促进,教育、引领、权力、习惯、制裁,这些要素说到底都是为了让学生每天能进步一点点。
期待应该是双向的,我们希望学生能达到什么程度,同样,学生对老师也有期待。杨老师分析了课堂管理形式中的“自定型”和“参与性”两种形式,“参与型”应该是很实用很有效的方式。师生共同制定规则,自主赋权,把选择权给学生,你既然做出了选择,就要遵守,这种“契约”式规则,是大家共同制定,规定要做什么,就要做到什么,这样,也能更好地维系规则。
规则不宜多,要适可而止,要简而易懂,细化具体,做到可视化。要给学生一个明确的目标。以“不说话”为例,在哪里不说话,什么时候可以说话,学生会有一些疑问。换种说法,“保持安静”这种说法会更明确,这是给学生正向陈述期待,告诉他要做什么,大家共同承载这份“契约”。
课堂管理我们做主,共同承载班级契约
现在我是一名科任老师,上课过程中会对学生的课堂表现提出相应的要求。刚任3年级教学的时候,我明显地觉得其中一个班的学生很活跃,我一提问题,大多数学生很积极地举手,边举手边说“我我我”,还有的站起来,高高地举起手,大声说着“老师,我,我,我……”一时间,我看到的是一只只超过脑袋的手,听到的是一声声“我我我”。我选择不出声,看着他们。学生们意识到了我不会找任何一个学生回答问题,把手放低,坐下来,也不高喊“我我我”了。他们静下来,我开始说话。首先,我表扬了他们积极举手回答问题,得到表扬,学生们很高兴。然后,我找了几个学生把刚才举手的场景表演出来。有一个当老师,剩下几个当学生。这一演,台上的小“老师”和学生在笑,台下的学生们也在笑。现在他们看到了自己举手的样子,好像要干仗一样。
接下来,我们共同定下,回答问题,正确举手,举手时,也不用说“我”。然后,规范学生举手的姿势,又练习了几次,我告诉他们,谁的举手姿势正确,老师就提问谁。
接下来的几天,举手时,还有学生习惯性地高举手,有的还喊着“我”。我在前面做着举手的正确姿势,旁边的学生也提醒他正确举手。每次我在说完要请学生回答问题时,我也会立即做出“举手”的姿势,几天后,他们不再高高地举手了,也不再喊“我我我”了。
无论是班级管理,还是课堂管理,学生和老师一起努力,我们就能看到学生在一点点变化,他们会朝着我们期待的那个方向,或者说他们应该朝向的那个方向走,老师是引领者,告诉学生,老师和他们一起,共定规划,共同承载,这个地盘,由我们做主!
课堂管理我们做主,共同承载班级契约











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