中国最大的医美垂直三方平台新氧，最近日子过得不太消停。
在美国纳斯达克上市而成为中国医美第一股之后，媒体对新氧的负面消息似乎更感兴趣。当然，只要是医美界的丑事，永远是媒体津津乐道的。
这一轮舆论攻击集中在一个“假”字上：有人在新氧上卖假药，有人在新氧上推广假项目，有人在新氧上分享假日记……
医美业向来就是假冒伪劣遍地、坑蒙拐骗横行的大集市，让新氧这种最大的垂直社区置身事外、独善其身好像有些强人所难。应该说，新氧对这些平台上虚虚假假是心知肚明的，无奈自己正狂奔在成为“老大”的路上，顾不上这么多了。但是，这只是新氧一家的问题吗？中国医美业所有三方平台无不置身其中，包括阿里、美团点评、柠檬爱美等等，人在一条超级污染的河边跑，跑快了都难免沾上泥。关键是，今非昔比，新氧在医美领域成为与阿里、美团点评比肩而立的垂直社区平台，是否应该提前把自己好好洗洗？
老大算是当上了，摆在眼前的路，选择性变得多起来，市值管理和社会责任，哪个更加重要？百度当初就毫不犹豫地选择了市值管理，唯利是图，即使是出了魏则西也挡不住对利润的攫取。当初百度可能是迫于资本的压力，身不由己，导致动作变形，忘了初心；今天新氧也面临着同样的问题。
新氧背后的投资人渴望着股价上涨，完全没有创业者的产业情怀或道德负担。新氧是步百度的后尘，只关心市值；还是学习阿里巴巴，坚决踏上打假之路呢？
接下来我们可以预测新氧未来进入2.0时代后的两个场景：一个以利益为导向，一个以责任为导向。
第一个场景
新氧的操作刚好迎合了时代，它的公众号头条篇篇都是10万+，内容营销成就了新氧庞大的粉丝群，问题是：驱动流量的内容是什么？
假如内容是假的，或者说纵容平台上的机构造假，那么剩下的路便只有一条：成为TMT项目在资本市场迅速套利的工具。18个月以后IPO解禁套现的场景，真的会出现吗？
第二个场景
中国有句老话说：天塌下来有大个儿顶着。当老大就得这样，既要有行业的担当，又要承受别人不停的攻击。
如果让刚刚IPO的新氧改变策略，凸显自己打假的行业责任，把价值眼光放长远一些，对新氧的投资者们是个考验。
阿里巴巴的故事很有参考价值，当年“无假货，不淘宝”的阿里巴巴，如今华丽转身成为世界级的打假明星。2019年7月18日，在美国国会一场关于知识产权的听证会上，美国众议院司法委员会副主席柯林斯表示：阿里巴巴这样的中国电商平台，其反欺诈政策和项目，比任何美国同行都有效的多。阿里在2015年成立专门打假的平台治理部，每年投入10个亿，并且与31个省的公安机关建立了联系。
然而新氧目前的打假方式和手段，还比较幼稚。当然我们期待第二场景的出现。
从巨婴到巨人的成长之路
拥有巨人的身躯而没有巨人的心智，只能称之为“巨婴”。新氧面对舆论质疑时的表现，还不是很成熟。
一有媒体曝光某个臭名昭著的机构又出丑闻，或者某些劣迹斑斑的组织在中国市场销售无证产品，新氧便马上道歉下架，处理方式上的不从容让人担忧其成长之路，还很漫长。
医美平台不同于一般商业销售平台的地方是：它负有对广大客患的宣教与警示责任，协助访问者辨别真伪，它应该有的做法是：坚守平台的立场，对制假售假机构进行持续性曝光；对于那些在国外合法但在中国没证的产品，明确标明；并将造假信息推送公安机关，而不是仅仅道歉下架这么简单。
其实，所有三方平台都可以发挥科技公司的优势，利用AI技术深度学习、大数据挖掘、与厂商以及监管机构的数据联通（比如扫一扫验药品真伪）、在APP中加入投诉举报等方式，形成前后台结合的长效机制，最大化提高造假成本。
总结一下：中国医美，需要怎样的互联网生态？第三方平台是着力于把自己打造成流量代理和资本套现的工具，还是要把自己培养成具有公信力的公共信息平台？是企业的选择，更是时代的选择。
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