樊登读书推荐：《逆商》
作者：保罗.史托兹
逆商理论的提出者，也是逆商测评、逆商发展项目和工具的开发者与研究者，曾获得“当代100位思想家”荣誉称号。
《逆商》
你知道2019年年度最热门的一本书是什么吗？
没错，就是《逆商》。
收听量第一、评论量第一、分享量也第一，但就是这样的一本书，却给我带来了很大的困扰。
1月17号，我有幸去一家企业做《逆商》的读书分享，为了能够做好企业的读书分享，我反复研读了《逆商》，也针对分享的内容做了认真的演练，想着应该万无一失了。但情况远比我预想的要糟糕。
具体的糟糕表现：
1）破冰互动效果不好：到了现场才发现桌子摆放的大，学员间的沟通不是很方便，因此，我屡试不爽的开场破冰游戏竟出现了尬场的情况。
2）学员不够配合：本以为学员是冲着《逆商》这本书来的，结果现场学员喜欢读书的人寥寥无几，而听过樊登读书的人也只有一个。如此，讲师做出的指令，收到的反馈就不是很好了。
3）个人临场应变能力差：当然更核心的还是自己讲书临场应变能力差，面对学员的消极反馈，自己的心态也发生了很大的变化，原定的一些互动环节，也草草略过。整场下来效果就不是很好了。
4）书籍没有啃透：逆商这本书貌似有着魔力，即便是把整本书都背了下来，但讲出来的时候，还是很难有带入感，我想这跟个人的生活阅历，对生活的观察有关，需要举例子的时候，没能举出恰当的例子。
企业《逆商》读书分享
老实说这已经是我第三次分享《逆商》了。第一次是做《逆商》翻转课堂，整体效果还不错，但是因为没有吃透这本书，过程中也一度陷入尴尬。第二次是拆书分享，我拆的就是《逆商》，结果例子没举好，再次翻车。
接二连三的分享失败，让本想向专业化逆商培训前进的我开始犹豫了。我是应该放弃？还是继续努力呢？不仅感慨，也许分享《逆商》的我才是最需要提高逆商的人吧。
提高逆商的LEAD工具
作者在书中有强调可以通过LEAD工具来引导自己或他人提高逆商，走出逆境。具体表现为以下四点：
1）聆听逆境时候的反应：面对这面对这连续三次的分享失败，我对逆商培训是有点恐惧，想要再次分享《逆商》可能需要一定的勇气了。
2）探索对结果的担当：我们之所以会犹豫抉择，是因为我们不知道是不是值得坚持，而对担当力的探索就是帮助你解决这个困惑。不难理解，放弃逆商培训的结果，我是要承担全部责任的。但如果我我坚持学好这个技能，那面对接下来企业培训，我将会有更强大的尖刀技能。所以，我有理由学好逆商培训（随着社会压力变大，人们对逆商的需求也开始增大）。
3）分析证据：有什么证据表明我对逆商培训没有掌控感呢？有什么证据表明逆商培训翻车了对我影响很大的呢？有什么证据表明这种糟糕的影响会持续很长时间呢？其实都没有，只要我不断学习，不断进步，我是完全有能力掌握这门技能的。而且就算最终讲不好，也不会对我有很大的影响。
4）我要做些什么呢？首先，我应该再次研读《逆商》这本书；其次，我可以去学习一下别人怎么分享这本书，顺便找到逆商培训的课程，专业的学习逆商培训；最后，我要尝试更新我的课件以及讲课方式，从而让自己在下一次的分享中能够更好的调动学员兴趣，哪怕下面坐的是不喜欢读书的人。
写到这里，我似乎知道原因了，自己在培训逆商的道路上困难重重，挫折不断，这又何尝不是一种逆境呢。但是如果我自己都没有实践过逆商理论，我又凭什么跟别人分享逆商呢？
作者：樊登读书上海授权点
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