有朋友在群里招呼大家上车，
忍不住好奇了一下，从微信诞生到现在，朋友圈的定位是什么？知识获取在个人角度，占比到底多大？再切入知识获取的角度，个人KOL关注的又是多少？用视频来呈现，又有些什么不一样。再深入进行了探究...
身份层面——首先回归到基因角度，阿里是同事，而腾讯是朋友，身份定位就不一样。在钉钉发展过程中，就看到很多朋友宁愿申请多个微信号带多个手机，就是想要把工作和生活分开，而钉钉就是抓住了这样的机会在发展状态。拉微信工作群，就像是本来和朋友一起吃火锅的，结果变成了工作餐；而钉钉就是提供干净整洁的食堂，让大家在工作场所中享用。后来腾讯想要搞公司版微信号，未果。从一开始定位，钉钉就很准，微信想要转身，比较难。
价值观层面——假如微信突破自我成功，再来看有温度的知识性KOL。作为用户，想从朋友那里获取知识链接的信息，是关心朋友们都在学什么，还是关心朋友可以教什么？如果朋友之前不是做这个，是默默精神上点个赞，顺手转个圈，还是用货币去支持？在被问到“如何跟熟人开口说收费？知识付费”时，猫叔的回复是—— 熟人的钱其实不好挣，所以我的一些训练营是不收熟人的。当有朋友推荐你所需要的付费知识时，你会选择个人品牌的，还是会选择大公司平台的？信任度又是来源于什么？哪个是关键影响因子？
能力层面——假如熟人经济在知识付费上成立，视频相比于其它媒体，优势又是什么？可以解决文字类、图片类无法解决的需求痛点是什么？有着即时满足快乐的电影小视频、小动画，而对于知识类视频，如果只是老师的头在幕前晃动，附加值又是什么？视频本质，画面连续性，具有故事性，可以表示图片无法表示的内容，更加地清晰可见。而故事剧本的设计、视频编导，其实会投入大量的人力和需要相当高的专业能力，如果是个人，如何能既在内容上又能在形式上都能做到100分呢？个人小作坊，和分工细化的专业团队，哪个效率更高，效果更好？
诚然，视频号是因为现在互联网流量风向已经转向视频了。从商业角度来说，这是一个流量方向，大势所趋，抖音击中了什么痛点？淘宝又击中了什么痛点？娱乐及时满足的分享，直播带货看得更全面... 龙哥，这一出击，又是想要击中什么痛点，拭目以待。
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