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职场忠诚度才是决定你职场升迁的关键

职场忠诚度才是决定你职场升迁的关键

作者: 沐叁 | 来源:发表于2016-09-04 15:16 被阅读295次

文/沐叁

很多年前,我辞去了首份工作,薪资待遇都不错的一份工作。理由是公司内部不同职级的领导间的矛盾,让我无所适从。

很多时候,不同领导的要求还是截然相反的,他们之间又互不相让,而且不直接对决,只拿你开涮。也因此,一件事情常常从A方案,调整成B方案,又换成C方案,但是经过半年多的折腾,最后定稿又变成了A方案。

这样的事情多了,不仅浪费大量的时间精力,搞得人神经紧张,还有一种严重的挫败感,所以,我愤而离职。

换到新环境,见到更多的人与事,才发现原来多头领导是常态。

简单来说,如果你是企业人员,按项目提成计算薪资,每个项目都有项目经理,你所在部门也有部门领导,与你业务关联的部门也有级别比你高的同事。

当你的项目进展到一定程度,就一定会遇到部门协作的问题,这时候,相关部门的领导A,与直属部门的领导B,还有你的项目运营经理C之间的关系就变得非常微妙了。

不同业务部门都有各自的规章制度,自成体系。然而,项目运营最需要的是灵活变通的流程,项目经理希望以最便捷的方式和路径完成项目建设,部门领导希望以最符合程序的流程做好工作,相关部门希望你尽量不麻烦他们,且手续到位。

每个人站在各自的立场上,说着正确的观点,这时候,你该如何抉择?

想要在一家企业里站住脚跟,就不能得罪太多人,不能漠视相关部门的合理要求。所以,A的建议必须采纳。
想要获得公司领导的赏识,先要获得部门领导的认可,所以,B的意见必须听从。
想要获得优厚的绩效奖励,项目经理这关也得过得去,要不然分分钟克扣你的业绩,如此一来,C的观点自然不能不重视。

然而,他们之间的观点相冲时,必须要择其一而行,你又该如何抉择呢?

第一种方案,逃避

以你们的组织架构有问题,我换家公司,舒坦。也就是我面对第一家公司时,所作出的抉择。

逃避一词,听起来有点贬义,换个词可以说转移战场。假如你有合适的去处,这当然不失为一种好方法,毕竟谁都希望身处在环境宜人、气氛温馨的地方工作。

可如今经济形势如此严峻,不是谁都有这种能力&运气,找到更好的下家,指不定新企业还不如原来的公司呢,难道你就此频频跳槽吗?

单身的你,自然不畏惧于此,若是有家有口,上有老下有小,经济压力山大的中年人士,又当如何呢?

第二种方案,直面惨淡的现实,择一从之

从A\\\\B\\\\C中,选择最应该听信的那人。

在选择前,必须做个假设,这三人都是人品尚佳的职场人士,不存在狗苟蝇营。

ps,假如其中人士,有明显的道德弊端,或是不可信任之处,那么,这项选择就此作废,不如换岗换公司来的清爽。只不过,明显弊端之人毕竟少数,多数都是略有瑕疵的普通人,所以先来看分析。

A,相关部门的领导,在你职场升迁路上扮演着怎样的角色呢?他可以在某个关键时刻,投出不赞成票,也可以提出延误你发展的言论,但是并不是最为直接要害之人。

B,直属部门的领导,可以给你分配项目,在你职场升迁道路上扮演着举足轻重的地位,是公司高层认识你个人最为直接的通道,有任何否决你的言外之意,都能引起高层的注意,从而对你的个人能力产生怀疑。

C,项目经理,专业素养的证明人,业绩好坏全看经理一句话,同时,也是该项目绩效的考评人,但仅限于单个项目。很多时候,不同项目有不同的经理人。

如果说,B和C扮演的是直接利害关系人,那么A扮演的是相关利害关系人,但论影响程度,显然A、B两人明显强于c。

假如在某升迁路上,A发出了否定言论,而同事又很清楚AB间存有嫌隙,你作为B的得意下属,得到B的极力推荐,那么,A言论的正确性就会在大众心中有所折扣。

言及此,你明白究竟谁才是你最应该忠诚的对象了吗?

拓展

在某企业当二把手的同学,常和我感叹,如今的职场人士心不稳,过于浮躁,能力再强也得慎重考虑是否重用。

我问他,“”职场态度与职场能力两者择其一,你更看重哪一项?“ 他狡黠一笑,“如果是当入职场,必然选择能力,进了领导层后,想法随之改变。职场态度最难得,职场能力可以培养。选择担重任之人,当属职场态度上佳之人。”

那么如何定义职场态度上佳呢?其实,说白了,就是听话,有能力将领导层的意志落到实处之人。

假如你想成为职场升迁中的一员,那么,记得修炼你的职场态度,也就是你的职场忠诚度。仔细想想,究竟你该对谁忠诚。

ps,有道德瑕疵的人除外。

题外话:在我看来,人首先需要对自己忠诚,才能对职业忠诚。纯粹从利益出发,很多问题得答案就不一样了。

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