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##一.目录
###1.市场调研与分析
-了解需求
-分析竞争状况
-自身资源分析
###2.产品规划与定义
-产品定义
-产品设计
###3.研发项目管理
-确保目标明确
-确定时间节点
-确保开发进度
-与高层及时沟通
-需求管理
###4.产品上线后的管理与迭代
-运营数据的整理分析
-深入一线体验产品
-持续与各部门保持协调沟通
-新版本迭代与体验优化
###5.市场推广
-宣传资料 物料把关
-与市场人员配合
###6.产品宣讲
-宣讲的对象 目的 方式 以及本阶段目标
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####1.1.1了解市场需求
* 与潜在用户交流尝试获取需求(潜在需求,强烈需求)
* 明确存在于该机会中的目标用户群体与特征(年龄,收入,性别,心理特征等)
* 与直接面对客户的一线同事交流,如销售,技术运营等
-需求的收集
-需求的分析报告
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第1章 关键角色及职责 产品经理的主要职责：评估产品机会；定义要开发的产品。 产品经理核心职责：确定有价值且符合公...
本文标题：产品经理职责
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