中午,突然收到下午开会的通知,通知中竟然有我们的一个议题。但是印象中,这个议题早就研究过的,很是纳闷。
于是给负责议题的同事打通了电话,询问事情的缘由。他说另一个同事给他的,所以就加上了。听到这,我有点明白了。但是已经无法撤回了。
这是很久以前的议题,因为疫情期间提报单没有及时交给办公室,有一天我看到后,提醒同事抓紧给办公室存档。没想到同事今天送到办公室了,也没有说明白这是以前的议题。而周一一般是收集议题的时间,所以负责议题的同事就当成了新议题,于是就出现了这一幕。
当时只要一句话就可以明白的事,就因为提交的同事没有说,负责的同事没有问,所以造成了工作的被动,从某种程度上说这是一个事故,反映了工作上不够细致。
只好在会前又找领导汇报,说清楚这是以前的议题,无须再汇报了。这样的事情会让领导感觉我们的工作太随意,太粗心。
沟通真得重要,人与人之间缺少了沟通,就像没有交集的两个世界,又如何能相互了解,相互理解?
人应该学会沟通,用简单的语言或动作,表达最准确的意思,不要再出现乌龙事件,或不应该的事故。
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