刚做产品的前两年，每天感觉都在学到新东西，对一切产品相关的信息如饥似渴，走路、吃饭、睡觉...无时无刻不在思考产品。
最近一年，有个感受，接触到对我来说是「新产品知识」的情况是越来越少。如果不是自己好奇心减弱、眼界还不够开阔的话（我倒很希望是），那这背后反映出一个现象，那就是目前互联网积累产出的产品知识体系就那么多。
如果勤劳好学，认真做上个2-3年，加上互联网那么开放，各种从业人士的分享，一个PM需要的知识技能就已经应该有过全面接触了。当然，掌握和运用发挥，那是另一回事。BTW，你也可以对比一下，在产品行业混了多少时间，自己学了多少东西。
实际是，新的产品模式在减少，新的运营模式在增多，这个行业进入另一种前进节奏。前几年爆火产品频现、轻松收割用户的情况，以后很难再见，各方面势力角逐占位基本成型。资源运作比拼，强运营驱动型的产品将逐渐占据主流。
拼创意，到拼执行。
说回来，一个职业的知识技能要求，是随着行业发展的。行业发展时间久，前人积累产出的知识就越丰富，后辈们可学习的东西就越多，培养相关人才会更容易。显然，互联网还是一个「年轻」的行业，不过30几年风云，搅动世界万千。比起那些动则上百年的传统行业，互联网这点时间，沉淀下来的知识技能财富远远比不上很多行业。
个人发展与行业发展是共同进退的，这个行业发展好，对社会发展、人类文明进步贡献的价值越高，则从业者的资历也跟着值钱。反之，你懂的。
当我们感觉自己获取不到前沿新知识，而我们所面对的问题却愈发困难时，比如「互联网思维」已经是人人标配，打造产品、获取用户、商业变现这些模式方法几乎成为普及知识，个人的竞争力则不会那么明显，大家齐头并进。结果便是，你我不遑多让，竞争局面的惨烈程度直线飙升。
发展没那么「火爆」，势头红利少了，对个人、企业的能力要求会更高，这下则会暴露很多人到底有没有真本事，猪会不会掉下来。生存能力如何，拼得真的都是很多基础的东西，比如执行力、耐力、心态...
当互联网慢下来，一切才真的开始。
©题图来自J.M.W.Turner - Rain, Steam and Speed
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