引发出这三个词的由头是周报。我记得工作这么多年，有写过日报、周报、双周报、月报、年报。总之一个感觉就是让老板看到自己到底做了什么，让他们觉得自己支付的工作没有打水漂。所以更多的是一种应付，甚至记得有一段时间是为了写而写，大家会因为周报“卷”起来，比谁的字数更多一些，当然这种现象现在依然存在。老板心里究竟怎么想，我们暂且不去揣测，但是我们写周报的目的是什么？好像鲜有人关注。偶然中听到了写周报的技巧，突然让自己豁然开朗。写周报不仅是给老板一个交代，也是给自己一个交代。将周报进行拆解，其实就会发现，写周报并不是为了汇报，而是真正的让自己明白自己工作的价值以及收获。
目标
目标一方面是要和上级的目标对齐，同时也要明确自己的期待目标以及实际目标。毕竟明确的目标为自己向目标进发提供了很好的方向。如果自己的目标和上级的目标无法匹配，要及时沟通，避免在具体的实行过程中产生不必要的扯皮动作。在目标中明确的、量化的写明目标的内容，是接下来进行分析的前提和基础。
分析
写到这里，其实突然意识到，这不是就是我们最近一直在写的OKR中的KR吗？有效的KR是KA制定的关键。如何确保分析的方向和结论的有效性？就是模拟现实的场景，是不是可以通过KR实现O。以我为例，今年在年初给自己七七八八列了很多个O，但是当时并没有分析过具体的实现路径，以及无法完成造成的损失，好像只是为了让自己的生活和工作觉得充实就行了。所以从这个角度出发的话，那我的目标就是让自己产生对生活和工作的热情与激情，而并非具体的一件一件的事情，所以具体的Kr可能就会是不断地保持探索、求知的态度，那具体说的一件一件地事情，可能是让自己保持探索求知的关键路径或者行动KA。
但如果换个思路，我的O是真的要让自己巩固原本的法学知识，提升自己的产品分析能力，提升运动的频率和运动的质量，给与孩子更多的陪伴和关注的话，那KR可能就没有那么简单了。首先需要明确自己得O制定的是不是合理，毕竟时间和精力都是有限得，俗话说贪多嚼不烂大抵就是这个道理。所以在制定O得时候没有考虑到这点，分析就是为了能够进一步精细化得处理O中得不合理的部分。而且在分析的时候就需要对O中需要量化的内容进行进一步的明确，比方说学习原本的法律知识，那么我们学习民法还是刑法？还是行政法？学到能做律师得程度还是能做法官得程度？可能从某种程度上会觉得把自己逼得太紧了，会产生三天打鱼两天晒网得情况，但如果没有一个很具象得可量化得标准，就很容易变成一年就学了一天，到年终得时候，可能自己会很难受。
行动
KA。分析得下一步就是行动，落到行动上才能真正得有体感，而且去实践自己目标得合理性。因此不能为了做而做，而是要制定出KA，也就是关键行动，也就是中学得时候政治课本中讲得抓住事物得主要矛盾。在有能力的人都很难做到面面俱到，更何况我们是一个很普通得人。所以在规划行动得时候不仅仅需要关注目标和分析得情况，而且还要关注当时得现实环境，是不是符合条件。
年初定得学习计划，买书了，也开始看了，但是因为中间有一段小插曲，而且持续了将近一个半月，之后还有一些零零碎碎得生活琐事，所以看书得事情就断了，所以这个O因为外部因素得接入，不得不阶段性得宣布未完成。但是未完成并不代表不完成，只是完成得程度和深度得问题。所以这个O具有可持续执行性，只是从完成得最终成果上有折损。
其实在实际执行过程中，在行动之后应该还有一个分析，即分析行动过程中得利弊得失，才能更好的持续性执行自己制定得目标。计划这次得周报就采用这样得模式，在目标下增加对自己行动得分析和反思，促进自己更好的进行正向循环。
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