老员工，何谓老员工？
相对新员工，待在团队的时间更早、更久。
比新员工更熟悉团队的规章制度，更了解团队的文化。
团队的上上下下的人事都比较熟络。
工作也是熟能生巧，信手掂来，（当然也有不行的）
……
老员工因为对团队的一切都太熟了，就少了敬畏与认真。
老员工认为自己是新员工的开路者，没有功劳也有苦劳。
老员工有着优点也有着缺点。
今天点检一下老员工身上的主要缺点，看看你的身上有没有
一隐形领导
自己没有职务，却喜欢给别人安排工作。
仗着自己的资历老，对环境熟悉，对新人指手划脚，乱安排工作，而新人不了解状况，从尊重老员工的角度或者以为眼前这个指手划脚的是某位领导，只有唯唯诺诺，惟命是从。
不要去做隐形领导，无论做得好与不好，这种越权的行为在团队中是不允许存在的。
对工作安排有好的建议可以向领导提出，由领导去考量是否下达指令执行。
越俎代庖决不是好事情，这是职场大忌，不要以为你和领导是当年一起的兄弟，时过境迁，也许在工作之外你们还是兄弟，但在工作中上下级的关系一定要拎的清。
二好为人师，对新人指指点点
新人其实也未必是“新人”，可能你的新领导，可能在某方面有着比你更强的职场能力。
孟子曰：“人之患在好为人师。”
这句话的意思是：喜欢做别人的老师是人的缺点，因为不知道自己的缺点，代指教育人要谦虚。
用孔子的话说就是：己所不欲勿施于人。
换位思考，想当年你是新人时，别人对你的工作指指点点你是什么样的一种感受。
好为人师，本想得到别人的尊重，求刷存在感，结果却让别人对你心生厌烦。
老员工要做好“为人师表”，首先要不断学习，工作技能不断进步有为“师”的资格，然后要学会尊重新人，当你一个手指指向他人时，有四个手指是指向自己的。否则“好为人师者”必被人弃。
三我行我素，倚老卖老
老员工时间久了，总是对工作有点情绪，缺少敬畏，缺少激情斗志，或者说变成了“老油条”。
一个团队总是在不断发展的，可能是发展壮大，也可能是被别的团队合并，总之其实一个团队不会是一成不变的，当它变成了新的团队，你就不再是老员工了，而老员工的惯性思维终会防碍了你的成长。
老员工不能得过且过，认为已经到了职场天花板，纵向发展不了，可以横向发展，不能成为当红之花，也要当好绿叶，枯叶总是被最先摘除的。
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