小云是公司财务兼职人事行政工作，以前的工作都是零散的，杂乱的，需要她做的又没有去做，她自己也没方向，估计也是比较迷茫吧。在我见到小云时，她的现状是这样的，整个公司也是这个情况。
“对症下药”的提出解决方案。我主动向公司反映问题，先建立信任机制，解除每个核心岗位人员的顾虑，指明方向，明确目标，想办法调动大家的积极性。
我尝试着跟小云聊过，给出我的建议，她很乐意的接受。主动承担部门的责任，交代给她的事情，也很上心。每天员工的防疫琐事，她做得很认真，每天早上督促大家报备健康码，行程码。后来我让她在微信小程序上建一个打卡群日志，方便上传和监督管理，她很快就领悟和落地执行。
为了接待好客户，我们买来茶桌，摆架。小云很有眼力，买来糖果，茶叶，香烟，把接待也安排整理一新。
开始主动的统筹部门工作，有计划的去做事，能够及时反馈和汇报工作进度。老板问我，小云最近在悄悄地进步，“你跟小云讲了什么，感觉判若两人。”的确小云有明显的进步。我是单独跟她谈过工作，交流了自己的想法，可能引起她的共鸣。
与其耗着时间，浪费自己宝贵的时光，还不如好好拼一下，你会发现自己也可以的。我相信她是可以的。她需要有人给她思路，方法，点拨一下她。
人事行政属于兼职工作，她已有意识努力做好身边的每一件事情。财务工作也没有落下，有节奏的推进。
需要有人发现她的闪光点，她一定会努力进步的。她渴望成长。
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