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小李也算是公司的老员工了，时不时会组织一些公司的集体活动，负责一些对外合作的活动，工作看上去也是很敬业尽心。最近公司有个空缺经理岗，她一直盯着看，本以为自己可以十拿九稳的获取，却不成想竟被一个刚到公司没多久的新员工占据了。
小李心里的委屈和不满快要爆发了，忍不住追问老板为什么这么快提拔新来的员工，却不考虑自己？
老板没多说，几句话就让小李知道了自己的差距。
因为她的写作能力比你强很多。公司的各项活动方案、工作计划、活动总结，合作方案都要能用文字和图表呈现，你却做不到。
公司重用一个会写的人，必然有其作用和需求，而且会写的背后真的是暗含着很多积累。
01 会写的前提是对于写作内容心中有货、脑中有物
工作中的写作内容会以公文类型为主，更多的是要求对于公司业务、工作内容了如指掌，对于业务开展有一定的前瞻性。
对于工作计划、方案制定类了解写作风格仅是表面的要求，更深层的是对于工作的下一步开展和发展趋势、工作方向和目标、执行步骤要心中有数才能写出来。
否则即使笔法如神，却对工作一知半解，制定的工作计划和方案也会言无实物，无法落实。
比如，同样是一份工作计划，左侧的这份不仅有完成目标，而且有具体的执行步骤，还会有阶段性的目标和要求，而右侧的这份计划仅仅是一个简单目标，没有具体要求，缺少可落实的方案，这样的计划在实施中显然难以执行。
两份工作计划对比
同样的道理，工作中的任何一项工作，在没有详细的了解的情况下也难以传达给大家或者写成文件落实执行。
会写是建立在对于工作内容和发展目标有确切的了解的前提下的，相比对于业务一知半解，缺乏全局观的人员，为什么不重用她？
02 写的过程是对各项业务流程和标准熟知基础上的再次梳理
前一段时间很火的电视剧《我的前半生》中，谭晶所在咨询公司的工作除去到客户公司的调研之外，更多时候是将调查情况及解决方案写出来，才能进行后续的工作。这个写的过程是首先对各项业务流程、标准实际掌握，然后进行梳理，同时对存在的问题及解决方案思路清晰，心中有数。
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试想如果公司需要通过一次市场活动展示实力，并将公司的实际情况、发展规划及前景进行展演，以此做为与各界开展多项合作的前奏。如果这种工作交给不会写，思路不清晰职员，结果将是减慢甚至耽误公司发展的进程。
对于公司业务不熟悉或者只是参与却不能很好的盘点总结，用适当的方式展示出来，无异于猴子掰棒子，同样的事情做了一次又一次，同样的错误每次都重复，却没有任何提高，也没留下可以复制的痕迹。
在工作中会写仅是一种外在的表现，其背后是更多的深入了解及对于业务流程标准的梳理。这样才在写的过程中更加优秀，而你只是变成了老员工。
03 写是对业绩的汇总盘点和知识的沉淀，形成后人可继承的资产
任何一家企事业单位在发展的过程中都需要将自己的发展历程、市场积累进行不断的盘点汇总，对工作中的成功、失败经验进行总结归纳，形成自己在发展中所积累的智慧和经验教训。
对这些内容进行总结盘点并记录的过程，就是自我知识的沉淀。通过总结盘点，在工作中改进，再次总结盘点，不断的检查重复，形成的各种资料也逐渐成为可继承的资产。
这些资产可用于新员工的培训，在职员工的培训学习、业务调整改进时的参考、合作项目谈判时的砝码。而如果依靠口口相传，不仅难以提高效率，也会导致错误百出。
这种写对于一家企业，尤其是发展中的企业显然尤为重要。
从这些方面看，公司重用那个会写的她而不是你是一个正确的决定。
“写作能力对于职场人来说已经越来越重要了，你还不赶快提升你的写作水平吗？
你有没有遇到过类似的情况，你是怎么理解的呢？
欢迎你给我留言或者来信提问，我来帮你解惑。
end
日签一枚
能让你终生追逐的，不是远方的目标，而是内心的信念。
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