企业文化里对管理者和员工的要求不同,我觉得这个领导的要求还是比较负责的。毕竟所处的位置不同,能力必然有差异。做领导首要的是人品,不然会把团队带偏,就像原来企业大学校长,明目张胆鼓励打小报告,导致人人自危,就好像某个时期的社会氛围,都想着别有把柄落在他人手上,肯定也不能放开胆子干工作咯。所以做领导要正直诚信,在团队内弘扬正气,严厉打击歪风邪气,鼓励实干,自身行的正做的端,能一碗水端平,不会任人唯亲或者搞小团体,不会要求成员站队,同时也不嫉贤妒能,而是爱才惜才,愿意让有才干的人崭露头角,不会像武大郎一样,希望别人都比自己矮。这样的团队才会持续成长,有无限的内生动力。永远朝气蓬勃。也不提倡拉关系搞人脉这虽然在国企很普遍,但他们是新生国企,千万从源头上掐掉。













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