1.做不了领导者，做个追随者也不错
一群人聚在野餐会场的草坪上。
突然有一个人站起来跳起了舞，他的舞姿有点怪异，起跳也有点突然，其他人看着他，有点错愕。
这时，另一个人也站了起来，加入了跳舞。他边跳边欢快的笑，呼吁大家一起来。慢慢的，第三个，第四个，越来越多的人加入…最终，所有的人都一起跳舞了。草坪由一人独舞，变成了所有人的集体舞。
第一个跳舞的人类似于职场中的领导，首先提出了一个方案，可是此时他没有支持者。而第二个人虽然没有才能和勇气提出方案，可他的追随与支持，推动了整个方案的进行。
可见，追随能力也是一种十分重要的领导能力。
2.时间就是金钱
有次做咨询的时候，我在吸烟室休息，刚好同期另一个咨询师也在，于是我们不知不觉聊了很久。
过后，项目经理把我叫住了“大石，工作累了不是不能休息，但是我们要注意要把握好休息的时间！”
我意识到我确实休息比较久，违背了工作制度，所以我马上道歉。
“不，重要的不是制度问题，而是客户是一万日元一小时付我们咨询费的，休息二十分钟，等于是客户为我们的休息时间支付了几千日元，却什么都没有得到。”
时间就是金钱，这句话并不是耳旁风。客户购买你的服务，本质上就是购买你的时间，当你把两者挂钩，才会切身体会到时间更多的价值。
3.说出你的价值
“大石，如果你在会议上一言不发，你参加会议意义是什么？”一次会议结束之后，经理这样问我。
“我是新人，而且这样的会议，我也提不出像样的意见啊”我第一次经历因为会议上不发言而被责问。
“那我可以这样理解，这场会议你一点贡献也没有，你还不如直接以后就不参加会议呢。”
此后我才明白，会议不是举行仪式，而是一群人踏踏实实的想把工作往前推进。每个人都发表自己的观点，群策群力，这才更有意义。
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